欢迎我们狮子会的师兄师姐师弟师妹,狮子会是一个特别令人尊敬的公益慈善组织。在这里代表金蝶向大家表示热烈的欢迎!
      首先,我很认同企业做慈善活动,给需要帮助的人以更多的阳光、温暖和爱,这与金蝶倡导的良知文化是一致的。金蝶的价值观就是致良知、走正道、行王道。为什么加上致良知?因为 “天理即良知,良知就是道”,这也是金蝶人一如既往的追求。在我们金蝶的文化里,第一个是良知文化。以客户为中心,以奋斗为根本,长期坚持专业主义,让中华圣贤文化在金蝶人心中深深扎根。

第二个是创新文化,是我们这个行业,或者说是金蝶在同行的激烈竞争中能够成为佼佼者的首要秘诀。如何创新?我认为一个方面是要颠覆和重构自己,让我们的内心更加纯粹质朴。从2014年开始,我们最先砸了笔记本电脑,砸了服务器。那时在中国,搞移动办公是很非常少的,很多人不理解。后来又砸了办公室,更多人不理解。后来疫情来了,很多人理解了,不移动办公,怎么面对市场,应对危机。现在说明,我们砸对了。所以我们要告诉大家的是只有不断颠覆和重构,才能让创新成为企业的竞争力。

金蝶有很多创新奖项,专门用来激励年轻人。创新发明奖我们可以奖励房子,奖励出国游,特别是千方百计激发研发人员内在的潜能,鼓励他们发明专利,还给他们放了四天的发呆假,静下来,等待灵感的脚步。可以说,创新是金蝶的生命力。其实,从软件到云以后,变化是非常大的,然而阻碍变化的根本原因是什么?还是我们内心中不恰当的私欲。文化的积累和底蕴,给了我们不断创新和继续前进的动力,信心更足了,步伐更大了。

第三个是我们的运动文化,金蝶公司有26个运动协会,其中有赛艇协会。我认为赛艇运动是一项非常好的运动项目,强身健体,团结协作,能把全身90%的肌肉都调动起来,这就好比组织能力建设,只有把组织内所有人积极性都调动起来,协同创新的力量才能发挥更大的价值。

我为大家介绍了金蝶“良知、创新、运动”三大文化,这三者的有机融合,给我们带来了很大的改变,助推了公司的转型。公司虽然已经有27年的历史了,我们的员工年轻人越来越多,八五九零后占公司人数的55%,平均年龄29.4岁。随着公司云转型战略的加速,年轻化、职级化、专业化、数字化是组织能力创新建设的方向,我们要把八五甚至九零后力量,充分分配到各级管理岗位当中去。 

一个伟大并优秀的企业,一定要有爱心,一定要有利他之心。无论狮子会企业家,还是金蝶、云之家,都有一个使命:让世界变得更加美好,把阳光、温暖和爱带给每一个需要帮助的人。

关于云之家

据研究机构IDC历史数据显示,云之家自2015年连续三年蝉联大中型企业市场第一,2018年起持续两年在企业SaaS协同市场中排名第一,样板客户包括如碧桂园集团、九州通集团、温氏集团、兵装集团等各行各业的头部企业。云之家以为客户创造价值作为产品发展的起点,着力为企业客户打造同时具备融合、安全、开放、一体化为核心特性,与ERP无缝集成的新一代智能协同云,持续提升企业数字化协同创新能力。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。