飞毛腿不仅打破了产业壁垒，还一跃成为手机电池市场的老大，品牌知名度和市场占有率连续多年位居行业第一位，2019年营业额更是远远超过同行，达到73.9亿元。

随着移动通讯的快速发展，飞毛腿在产品生产上逐步形成了多品种、小批量、短交期的特点。然而，这种适应市场的生产方式，却给企业的内部管理带来了诸多难题。飞毛腿需要利用数据化的手段来提高管理效率，以此支撑业务的进一步发展。

01 携手Smartbi建设大数据分析平台

由于已经有了一定的信息化基础和数据沉淀，经过多方面评估，飞毛腿最终决定携手Smartbi，基于Smartbi建设统一的大数据分析平台，以此改进数据处理方式，提升数据分析能力，实现粗放式运营到精细化运营的转变。

大数据分析平台打破系统之间的数据壁垒，整合OA、HR、ERP、MES等各业务系统的信息数据，建立统一的数据仓库，为进一步的数据处理与利用奠定基础。

大数据分析平台打造多种智能看板，打通移动端，邮箱，WebService接口等多种技术关口，用户可自定义报表，为自定义主题做准备，实现了从0到1的突破。

02 数据化运营提高管理效率

大数据分析平台可以通过工厂智慧数据大屏，以及车间数据看板的建立，覆盖制造企业的生产、运维、后勤等环节，支持员工实时查看车间数据看板，根据警戒阀值定时推送预警内容。这些结果可以用来辅助市场决策，提高投入产出比，并对车间物料进行预测分析，辅助物料订单管理，提高物料周转率。

大数据分析平台具备探索式分析模式，企业无需进行复杂的数据建模就可以进行数据分析，让数据分析更加简捷。在这些数据分析结果生成之后，还可以通过工厂智慧数据大屏来将数据结果以高度组织化的方式呈现在屏幕上，帮助制造企业的管理者获得更直观、清晰的数据洞察。

03 响应数据+工业4.0，抢获“智造”先机

在生产环节，平台对接企业原有业务系统，实时采集各系统数据，整合数据资源，通过车间看板的各项指标监控，对供应链各个物料进行了透明化，提升了供应链的管控能力。

在人员配置环节，通过计划指标与实际指标统计计算，结合实际固定偏差值，计算未来八周人员供给情况，辅助人事部门决策。

在销售环节，可以帮助企业分析不同产品在不同时间周期、不同区域的销售分布，并通过细粒度的数据下钻、数据关联等功能，生成以不同维度来衡量的数据图表，实现更加精准的业务洞察，辅助业务的高效开拓。

在数据+工业4.0的时代，飞毛腿通过数据化运营，不仅成就了自身“电池王国”的霸业，更是抢获了时代变革先机，在重塑产业格局中成功涅槃。

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