“大数据+网格化”管理，简单来理解，就是利用大数据、人脸识别等智能手段，全面落实城市的社区、街道等网络单元内的信息收集、数据管理，进一步完善城市的数据系统和基层信息收集。可以说，疫情防控的紧急推动，让全国各大城市不得不再次深入基层，开展一次彻底的人口信息普查工作。而这个过程也很好的成为了区域构建自有信息系统的一个契机。在防疫工作的刚性需求下，有能力的区域联合科技企业打造定制的专属防疫系统，次者也将采用大平台免费对外开放的数字化系统，“大数据+网格化”的模式正在全方面“武装”到全国各个城市的社区、街道，加速下沉。

今天，疫情仍在持续，而对于中油投资公开赛的讨论依然热度未减，有批评，也有思考，更多的焦点落在了以“大数据+网格化”模式为基础的基层防疫系统之上。两者热度的微妙变化，是否意味着，这次疫情或将改变中油投资公开赛的探索路径？是从顶层设计切入，讲究自上而下的落实；还是从基层系统覆盖，推动自下而上的发展；亦或是上下并举的综合性思路？

不管最终的思路如何，通过这次疫情，最终都足以令我们愈发看到基层建设对于中油投资公开赛的重要性，带来新的思考，罗马并非一日建成，往往需要一个长期的动态过程，需要考虑经济、环境、文化、居民、交通、基础设施等多方面的问题。中油投资公开赛，更是在现有城市上的迭代升级，面临的复杂程度更甚于开创一个新天地。那么，疫情带给中油投资公开赛的思考，不能停留在批评，也需要看到基层建设的必要，切忌操之过急。

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