多年来，伊利股份在其董事长潘刚所确立的“伊利即品质”的企业信条下，建立标准机制、推动标准应用，参与标准制定、促进标准兼容，积极推动中国标准“走出去”，助力国内标准体系建设。

为了更好地保障标准化工作落地实施，伊利股份从“机制”入手，专门成立了标准化研究部门和工作小组，制定了《质量管理大纲》，不断强化标准化工作的基础。在标准制定方面，伊利先后参与国家相关标准、法规制修订几百项，并主导50多项食品安全国家标准和行业标准制修订工作。今年3月，伊利协同内蒙古住建厅编制的《内蒙古自治区乳品工业管道及设备安装预算定额》发布，填补了我国乳业工业造价领域的空白。

同时，伊利股份积极推进标准的应用，为消费者提供更高品质的产品。通过标准化工作与智能制造高度融合，伊利股份将标准应用于具体的企业实践中，实现技术创新、质量创新和管理创新的密切结合，为发展提供强大助力。伊利股份在行业首次提出“基础研发-技术升级-产品开发”的3级标准化研发体系，同时创建了标准化产品管理系统，有力推动了企业和行业的发展。

此外，伊利股份积极对标国际最优标准，持续升级全球质量管理体系。2014年11月，伊利通过FSSC22000食品安全体系认证，成为中国第一家全线产品通过此全球性食品安全管理标准体系认证的乳品企业。在“引进”与“走出去”的过程中，促进了中国标准和国际先进标准体系之间的相互兼容。

伊利股份在标准建设方面的举措和成果促进了乳业高质量发展和国内标准化体系建设，在此次会议上赢得了广泛的好评。中国乳制品工业协会副秘书长刘超认为：“伊利所做的努力和探索，既让我们看到了中国乳企的实力与成就，更让我们看到标准化工作对未来提升中国乳业品质和全球竞争力的重要价值与意义”。内蒙古市场监管局副巡视员冯晔也将伊利股份赞誉为“内蒙古自治区标准化建设的‘排头兵’”。

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