但数字化到底从何开始？一千个人眼中或许有一千种数字化的方案。

近日工信部赛迪顾问给出了其中一条路径：发票数字化！

在其最新发布的《中国发票数字化发展》白皮书里，赛迪顾问“从供应商外部因素着手，结合其产品和服务成熟度、类别丰富度、市场应用占比、行业影响力等维度进行指数评估，将企业创新型、持续投入能力、策略、发展潜力、技术优势、市场深挖能力等内部因素进行发展能力评估”，形成了这张发票数字化细分领域的市场态势图:

而赛迪顾问经过综合数据评估，将最具发展能力的桂冠，授予了百望云，在整个发票数字化市场处于领导者地位。

发票数字化为什么是企业数字化的入口？百望云有何独特之处，在新兴市场中，百望云又能为企业带来什么价值呢？

一、发票数字化市场成为企业数字化升级的重要路径

（一）、市场增速可观

电子发票是发票数字化的入口，据白皮书报告，近两年，电子发票市场呈现出爆发式增长的态势。

（赛迪顾问·中国发票数字化发展白皮书）  

（二）、政策支持力度强劲

自2011年始，有关营改增、金税三期工程、电子发票推广、税收监管政策、降税减费政策层出不穷，涵盖企业发票开具、财税管理、数字中国建设等方方面面。

（赛迪顾问·中国发票数字化发展白皮书）  

（三）、符合国际趋势

全国数字化转型支出市场规模由2017年的0.96万亿美元，增长到2019年的1.25万亿美元（预估）。通过对全球数字化转型的研究，发现通常情况下行业的数字化程度与其利润增速往往成正比关系。数字化优势凸显，各类企业纷纷加大数字化的建设和投入。

（赛迪顾问·中国发票数字化发展白皮书）  

二、百望云三大优势助力企业数字化升级

那发票数字化到底应该怎么做，又有哪家企业可以选呢？百望云以技术架构领先、客户覆盖全面、应用场景多元等优势，被赛迪顾问评为“发票数字化市场领导者”。

（一）、全面的行业布局+全场景解决方案

根据白皮书，以销项发票管理为例，目前，全国主要的十五大行业中，通信通讯、保险、能源行业市场渗透率最高，而公共服务、建安、农业等领域，仍有较大的发展空间。

（赛迪顾问·中国发票数字化发展白皮书）  

百望云的客户，遍及白皮书提到的15大行业26个细分领域，客户覆盖面广。而针对报告提及的各行业各规模企业，百望云均有完整的解决方案，客户覆盖集团型企业、成长型企业及C端消费者，产品覆盖业财税一体化平台、财务供应链协同、普惠金融、电子发票和C端发票，形成了发票全生命周期管理闭环。

以近年来风生水起的新零售为例，百望云首创“支付+开票”的体验模式，为商超、餐饮等生活服务类企业提供发票开具及管理解决方案，既可满足单个店面快速上线，提升消费者体验的需求，也可满足连锁企业跨区域管理需求，实现销项数据的集中管控、集中纳税申报，减少涉税风险，提升合规性。

（赛迪顾问·中国发票数字化发展白皮书）  

通过在多个行业积累的丰富的案例经验，百望云形成了全场景解决方案，能够满足企业对发票及涉票相关服务需求。

（二）、针对数据的全面挖掘能力，实现效率提升+模式创新

数据的魅力，不在于将原本纸质发票负载的分散的信息，输入到系统中去，而在于当这些数据真正与企业的业务数据、财务数据实现贯通后，可以从数据中发掘出全新的价值链条。 

针对当下数字化水平，赛迪顾问给出了企业发票数字化路径图：

（赛迪顾问·中国发票数字化发展白皮书）  

其中，第一阶段是已使用税控设备的企业，具备了开具发票的基本能力，或者已使用一些初级的产品，但还没有整体的规划及设计能力。 处于第二阶段的企业，已实现发票的局部数字化管理，能够实现发票及涉税数据的局部优化，实现效率的提升。 处于第三阶段的企业，则进入了发票数字化全面贯通阶段，企业不仅可实现内部的数据融合与服务，也可向外部资源拓展，实现更大范围的横向协同，甚至整体提升供应链的流转效率，提升生态平台上企业的部分力。 针对处于后两个阶段的企业，百望云提供的发票数字化解决方案，可全面实现效率的提升和模式的创新。 以万达集团为例，这是百望云票财税一体化的典型客户。万达集团的共享财务中心享誉业界，旗下涵盖院线、酒管、商管、儿童、地产、文化、IP产业等二十余个业态。百望云通过全面的业财税一体化SaaS解决方案，协助万达进行集团管控、业务协同，全面降低财务人力成本，显著提升了报销数据准确率、共享集中处理时效、业务协同效率。

（赛迪顾问·中国发票数字化发展白皮书）  

全面的发票数字化平台建设，还可促进管理模式的创新。马钢集团是一家有着数万家供应商的集团型企业，此前业务部门、财务部门与外部供应商沟通经常需要跨平台、跨系统，管理效率低，也容易出错，通过百望云提供的供应链协同平台，可协助马钢集团实现财务共享中心核算自动化，增加马钢业务、财务的对外服务能力，构建起马钢生态系统，提高企业在钢铁行业的战略地位。

（赛迪顾问·中国发票数字化发展白皮书）  

（三）、构建统一平台的经验与能力

在赛迪顾问给出的发票数字化发展路径中，其终极目标，是实现发票数字化协同服务。

（赛迪顾问·中国发票数字化发展白皮书）  

这不仅要求企业在发票数字化本身有着深远的行业布局，更重要的是，企业要站在宏观角度，把握“互联网+产业”布局的新趋势，通过打造能够满足全球性客户需求、具有普适性的数字商业平台，帮助买家、卖家、供应链、第三方服务商等实现撮合交易。这既符合中国经济持续发展、中国企业不断走出国门、参与国际化竞争的现状；也是全球化背景下国际企业完成本土化布局，满足全球竞争者最大限度减少交易成本，提升交易效率的必然选择。

对此，赛迪顾问认为：未来中国发票数字化统一平台的建立，需要满足以下几个条件，一是平台需具备极大的兼容性，满足各家供应家、各类系统的接入，降低接入成本；二是平台需具备强拓展性，在技术日新月异变化的时代，平台不但需要与时俱进，也需要在需求变化时候减轻设计压力；三是平台要符合数字时代的发展趋势， 百望云作为国家认定的高新技术企业，一直高度重视自主研发和技术体系建设，公司坚持对云计算、大数据、人工智能等关键技术及电子发票、电子印章、版式文件等关键业务进行研发投入，每年研发投入占比超过15%，且保持高速增长。 

在平台建设层面，百望云是国内首家全面参与搭建行业级电子发票服务平台的企业，不论是面向电商的阿里巴巴电子发票管理平台，还是基于公共管理与服务的全国通行费电子发票服务平台，均全面提升了行业发票数字化管理水平，实现了全行业赋能。

未来，百望云仍将发挥技术优势和产品领先优势，在多领域推进平台型合作，完善平台级管理经验，最终打造成中国最具活力的数字商业平台。

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