星链公司成立于2015年，最初由怡亚通孵化，2019年初分拆出来独立运营。星链友店是星链公司在2018年11月推出的“个人云”产品。星链友店运用了“供应链+互联网”模式将供应链云服务和资源赋能给个人，推动个人通过社交裂变和流量变现，并以通证的方式记录用户的贡献行为，打造一个消费者共享的通证电商平台。

背靠龙头供应链，打造万亿生态圈

自2009年起，怡亚通推出380分销平台计划，即产品可直送全国380个主要城市和2800个县级市，覆盖全国超过500万家终端门店和10亿消费者的商业生态圈。截止2018年， 380平台分销平台已完成了320个城市的布局。星链友店将以怡亚通遍布全国380个城市的服务网络为载体，构建S2B2C模式的商业生态，打通品牌商、零售商、消费者之间的壁垒，实现整个商品流通环节的“扁平化、社区化、共享化”。

380分销平台通过横向一体化、纵向专业化，实现020完美结合，并聚合众多品牌企业、分销商、物流商、零售终端等合作伙伴，打造一个承载无限可能的万亿生态圈。星链友店作为O2O生态链中的一环，它可以完美地整合怡亚通上下游供应商资源，联合百万终端门店、广大消费者，以线上线下结合的方式打造跨界融合、平台共享、共融共生的供应链商业生态圈。

怡亚通在深圳、上海、大连、长沙、重庆、前海等城市建设供应链整合基地，搭建起全程供应链服务的主动脉，形成拥有物流网点532个，可控仓储面积约220万平方米，网络覆盖1-5级城市，配送服务从核心城市直达县、乡、镇的全国物流网络。借力于怡亚通成熟的物流网络，星链友店将仓配体系分为三级——大仓+中心仓+前置仓，之后还会在城市招募区域合伙人，进一步把能力延伸到社区，以8-10万人为单位建立前置仓。在星链友店的版图中，其计划在全国设立1.5万个前置仓，商品实现最快0.5-2小时到达。

分布式节点布局，构建去中心化数据云

过去20年是消费互联网的天下，消费者的参与成就了一个个商业巨头，却不能享受商业链条背后的合理利益分配。零售行业从过去品牌商时代到渠道商时代，在整个商业链条中，依然是谁掌握了核心资源谁就拥有话语权和利益分配主导权，这种“坐庄模式”让商业主导者享尽流量红利，成为了最大的利益收割者。随着流量红利的消失，零售行业也发生了一些变化，消费需要具备更多的主导权——未来消费者不再单纯扮演消费的角色，而是在商业链条中发挥更多的价值。

星链友店以分布式节点的思维和运营模式，构建了去中心化的数据云，改变传统电商“挟流量以令天下”，不断挤压上下游企业利润空间的局面，开辟了一个以消费者为主导的“个体时代”。星链友店倡导个人既是品牌也是渠道，人人都是参与者、人人都是贡献者，并利用通证体系将个人的劳动价值公平记录与分配。作为一个适合未来流通商业发展的经济模型，星链友店的通证经济运用正向和反向激励来调度消费者之间的强协作关系，将消费者的主导价值最大化体现。

新流通，新玩法

2018年，中国社会消费品零售总额约38.09万亿元，其中线上零售约9万亿元，占比23.63%。由数据可见，还有近30万亿的传统商品流通产业亟待升级。在万亿市场前景的引力下，零售流通行业不断催生新型的商业模式，通证电商正是基于广阔市场前景中应运而生的新产物。通证电商主导推动个人通过社交裂变和流量变现，将消费者的价值在商业链条中最大化。通证电商是否能够成为下一个风口，我们还需要时间的验证。无论结果成败如何，不可置否的是通证电商所传达的核心价值——那就是人人都是参与者、人人都是贡献者。

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