对于一个项目来说，社群是来达成共识的。共识这个词似乎在区块链行业里更常见，但在传统互联网行业，这个说法依旧有效。比如英语流利说这个成人英语教育项目，利用班主任这个角色，把用户聚集起来做价值输送，这其实就是达成了一种共识。

对于区块链行业，社群更是项目成功的关键。比特币是社区讨论出来的，以太坊的分片技术也是社区讨论出来的，EOS 的增发机制从 5% 降到 1% 也是社区讨论投票的。不管是公链，还是 DApp 项目方，社群必不可少。因为有了社群，共识才能发挥最大价值，这样项目的价值才会完全体现。

Jarvis+ 的服务如何解决社群问题

对于任何一个新的产品，流量，或者说用户，是最大的障碍。好的产品创意要是没有大量的流量，很难成为现象级的产品。而现在流量最大的问题，就是掌握在互联网巨头的手里，「所以扁平化的社群管理，是解决这个问题的关键。」Jarvis+的 CEO Stephen Wu 说。
Jarvis+ CEO Stephen Wu

从事十多年游戏开发的 Stephen，很早就想解决流量垄断的问题。他发现，区块链项目的社群，跟互联网不一样的是，不只是仅有客服在里面 ，包括项目创始人、技术开发、市场运营都会在社群里回答问题。「区块链的社群经济很不一样，这是项目的核心」他说，「社群经济在区块链的环境下，可以发挥最大价值。」

但是，社群并不是那么容易运营的。区块链项目几乎都是全球的，7☓24 小时，多语言运营是必备需求。成熟的项目可以不惜成本在全球不同时区招到管理员，但是成本预算很少的项目只能自己维护社群。

「Jarvis+提供的就是社群的全方面服务」，Stephen 表示。利用 AI 的 NLP 语言，社群中的任何问题，Jarvis+都可以去智能回应。

与一般的人工智能客服不同，Jarvis+不只是一个工具，更多的是一种服务，关于社群的任何服务，Jarvis+几乎都可以满足。Stephen 向我们举了一个例子，用户想要社群增长裂变，那么 Jarvis+就可以智能地去拉人。用户只需要告诉 Jarvis+自己的需求，Jarvis+就可以自己去完成。

「去年比原矿机有个负面，价格跌的很厉害，社群里很多人骂。」在谈到比较经典的案例时，Stephen 想起了去年的比原链。当时 Jarvis+在社群里分析了负面的源头，在各种信息出现的时候，从利好的方面去解读。「主要保证社群的共识不能塌了。」

与一些群管理工具相比，Jarvis+显然更加智能。不再是一对一的客服，而是一对多的群聊，用户也不用去雇佣一个人专门使用管理工具，Jarvis+提供的服务相当于一个真人，就像《钢铁侠》中的 Jarvis 之于托尼·斯塔克。

用一个词来总结 Jarvis+在社群内的服务，可以解释为社群经济全生命周期解决方案。在 Jarvis+的帮助下，项目方或者企业可以更有效地在社群里巩固共识，吸引用户，让自己的产品获得更大的流量。

Jarvis+的 to C 服务，数据上链

针对项目方和企业的社群服务，是 Jarvis+的第一阶段的首要任务，去年整 1 年时间服务了包括：比原、NEO、LangHash、TrueChain 等行业客户，除行业客户的服务外，而现阶段另外一个重点就是为 C 端服务，让群内的数据上链，让数据变的可交易。

在 Jarvis+在社群内的服务已经很方便的情况下，让数据变得有价值可以说是顺水推舟。用户在群里讨论的时候，Jarvis+可以记录群里讨论的信息，BOT 协议自动会把人和信息数据对应，随后上链，用户在群里聊天的时候并不会有任何的违和感。

数据上链的目的就是要让数据交易，这也是 Jarvis+ 现阶段全力打造的服务。举一个例子，在一个群里在讨论关于量化交易的内容，讨论量化交易核心的算法，机制等等问题，这些信息很有价值，但是没有地方交易。这时候 Jarvis+把这些数据上链，其他不在群里的人如果想知道关于量化的信息，他就可以去交易这些信息数据。「这是一个去中心化的数据价值集市。」Stephen 说。

在这个数据市场中，有一个非常关键的核心，就是价值节点。「信息的提供者和使用者，都要围绕一个主题。在这个主题下，信息才有价值。如果你们聊的是 A，用户需要的是 B，这个信息就没有价值了。」Stephen 这样解释价值节点的概念。

Jarvis+现在还在做把数据上链这个过程，为数据交易做准备，对于数据价值市场，Stephen 很有信心，「to B 的业务我们已经实现利润了，但是在 C 端市场，我们还是有很大愿景的。我们创始人从微软小冰出来的，有丰富的 AI 经验，我们有企业端的经验，数据市场落地很有优势的。」

Jarvis+团队所有愿景能落地的基础，就是社群。区块链的社群经济是 Jarvis+创建的核心，维护社群，维护共识，才会有流量。去年的 FCoin 有很好的挖矿即交易这个共识，吸引了大量的用户，CoinMarketCap 被 FCoin 逼的不得以改了交易量统计方法，但是 FCoin 并没有利用好自己的社群共识。「他们透支了社群共识的价值，我们不想成为这样的项目。」Stephen 说。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。