总理视察苏宁背后：智慧零售成“总理经济学”上佳注解
总理视察苏宁背后：智慧零售成“总理经济学”上佳注解
2018-12-03 14:43:35 来源：互联网
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2018-12-03 14:43:35 来源：互联网
摘要：苏宁得以受此青睐，不仅源于国家对零售行业领军者的重视、源于对其智慧零售模式价值的肯定，也源于苏宁智慧零售早已成为总理经济学的最佳注解。
关键词：
智慧零售
苏宁
11月30日总理视察苏宁，成为了零售行业及整个社会的热点。
苏宁得以受此青睐，不仅源于国家对零售行业领军者的重视、源于对其智慧零售模式价值的肯定，也源于苏宁智慧零售早已成为总理经济学的最佳注解。
随着中国经济进入"新常态"，衡量经济发展的指标也实现了新发展。如曾经用单一数据来衡量经济发展的方式逐渐得到优化，转而用更综合和多维度的"指数"来判断，以更好的把握未来经济的走向。
以总理经济学为例，2015年，总理为《经济学人》年刊《世界2016》撰文，对其此前提出的"指数"进一步做了修正，表示要通过大力推动市场化改革，尽快构建起一个大幅度增加创新驱动和消费拉动力的可持续增长新模式，更加关注社会就业、居民收入增长和生态环境的持续改善。
放弃粗放式的发展模式，用更创新的方式驱动经济和消费的可持续增长是大势所趋。而作为民营企业重要代表的苏宁，则正在践行。
作为中国领先的O2O智慧零售企业，苏宁从来没有因循守旧，而是积极寻找能增加创新和拉动消费可持续增长的解决方案，用前瞻性的眼光抓住时代的脉搏。2017年3月，苏宁提出了"智慧零售"解决方案，通过互联网、物联网、大数据和人工智能等技术的运用，构建商品、用户、支付等零售要素的数字化，实现采购、销售、服务等零售运营的智能化，以更高的效率、更好的体验为用户提供商品和服务，全面助力国家与社会发展。
创新是智慧零售的基因
智慧零售自诞生之日起，就自带创新基因，不仅仅是简单的互联网化，而是打破线上线下的边界，整合供应链、场景、支付、营销、新技术应用等方面的优势，描绘出一副全新的智慧零售蓝图。
目前，苏宁实现了全渠道、全场景、多业态的布局，在线上打造多平台，在线下实现场景的多业态互联网化，并通过打通线上线下多场景会员体系实现场景互通。以线下为例，苏宁"两大一小多专"的创新零售场景布局已经成型。由苏宁广场、苏宁易购广场、苏宁小店、苏宁易购县镇店等业态产品族群组成的苏宁生态圈，以超过10000家辐射全国的智慧门店和极致的苏宁式服务，帮助国人创造更好的生活。
拉动消费的可持续增长是智慧零售的必然结果
9月20日，权威发布的《关于完善促进消费体制机制，进一步激发居民消费潜力的若干意见》中，明确提出要顺应居民消费升级趋势，努力增加高品质产品和服务供给。不管消费者身处一二线大都市，还是生活在四五六线小城镇，都避不开消费升级这一大趋势，苏宁智慧零售顺势而为，摇身一变成为国人消费升级的弄潮儿。
苏宁推出的苏宁小店、苏宁易购云店3.0、苏宁极物、苏宁红孩子等全新零售业态，正持续助力一二线城市的消费升级。而在四五六线小城镇，苏宁则用零售云苏宁易购县镇店、苏宁易购直营店等业态的布局来帮助人们跟上消费升级的步伐。一年多来，苏宁易购县镇店新增店面4000多家，为小城镇人民带来了更多中高端产品和优质服务，更成为引领中国县镇市场消费和经济发展的新生力量。
总理视察当天，特意与零售云加盟商进行视频连线。张长刚在安徽凤阳经营一家苏宁零售云门店，是深刻体会到改革开放与消费升级红利的小岗村人，此前经营一家50平方米的小卖部，生意好的时候一年能赚六七万。如今加入零售云，开出了300平方米的店铺，通过云货架，销售苏宁易购上的几万件商品。开业短短几个月的时间里，已经卖了400多万，在刚刚过去的双十一，一天就卖了15万。按照张长刚的估计，一年能赚30万。
智慧零售诠释总理经济学精髓
凭借自身近30年深耕中国市场的经验和线上线下的超强整合能力，苏宁用智慧零售的创新模式，积极推动全民消费升级，这正是社会所需要的能增加创新驱动和消费拉动力可持续增长不可多得的解决方案。
不难发现，苏宁正在通过先进技术的运用，构建零售要素的数字化，实现零售运营的智能化，以更高效率、更好体验为消费者提供产品和服务，重构消费场景，重塑消费体验。这些无疑正在构建起一个大幅度增加创新驱动和消费拉动力的可持续增长新模式。
与此同时，通过乡村振兴、精准扶贫、消费升级、大众创业、万众创新等一系列对国家号召的积极响应与贯彻落实，苏宁也正全力助推着社会就业、居民收入增长和生态环境的持续改善。
而这些，正是总理经济学的精髓。
相信在未来，以智慧零售为指引的苏宁将为消费者和行业带来更多惊喜和值得借鉴之处！
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责编：fanwei
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