方行受邀出席2018中国众创空间特色发展大会

2018-08-23 11:00:38 来源：互联网抢沙发

2018-08-23 11:00:38 来源：互联网

摘要：8月23日，创头条主办、首都科技发展战略研究院联合主办以“创新·升级”为主题的2018中国众创空间特色发展大会在北京举行，来自政府、高校、行业协会、投资机构等1000余名嘉宾出席盛会。
关键词：方行众创空间特色发展大会

　　8月23日，创头条主办、首都科技发展战略研究院联合主办以“创新·升级”为主题的2018中国众创空间特色发展大会在北京举行，来自政府、高校、行业协会、投资机构等1000余名嘉宾出席盛会。大会围绕创新创业协同发展，企业服务升级，资本、企服、产业各要素如何搭建更完善的服务体系等话题展开热烈的探讨，为众创空间的转型与升级指明了方向。

众创空间是响应国家大众创业，万众创新号召的新型创业公共服务平台，聚合了资本、技术、互联网、产业孵化、创业等资源要素，是创新创业的助推器，也是推动各类载体向市场化、专业化、精准化发展的加速器。

　　方行作为大会深度合作伙伴受邀出席，在“创业服务和创业加速”会议专场，CEO王梓鉴从帮助创业公司管好钱袋子，优化现金流，进而提升企业存活率的角度做了《优化现金流-创业公司的生命线》的主题演讲，深度剖析了现金流对创业公司的重要性及为此提出解决之道。

方行CEO王梓鉴接受北京海淀区新闻中心采访

　　方行CEO王梓鉴表示，中国创业公司平均寿命不到2年，很多公司昙花一现。归根结底是公司现金流出现问题。一部分是公司没有找准市场，自身无法造血。另外很重要的原因是创业者缺乏对现金流的管理，导致现金流断裂。很多企业倒在了融资前的最后时刻，或者融到钱后盲目扩张，快速就把钱花没了。

　　作为创业者，如何管好钱袋子，优化现金流，进而提升企业的存活率呢？王梓鉴分享了方行的解决之道。他提到，方行从三个方面给创业企业提出了优化现金流的方案。

　　用预算控制各项支出

　　目的是控制花钱的速度和节奏，杜绝超额花费，保护企业现金流的健康。方行提供了一套独特的预算管控方式，简单来说就是对三个钱包的管控。分别是个人钱包，部门钱包，项目钱包。因为任何一笔费用支出，都必须从这三个钱包里支出。

　　当销售人员在报销时，会从个人钱包中支出钱，每个月公司会给钱包充钱。钱包里有钱，报销流程才能提交。如果没有钱，或钱不够，报销流程无法提交，只能等到钱包下个月新的预算到账后才可以再次提交。

　　如果费用是因为部门公共事务产生的，就从部门钱包中支出。如果部门钱包不够花，那部门主管得申请额外的预算，老板特批后，部门钱包得到特批的预算费用，然后部门才能提交支出流程。

　　如果费用是为某个项目花费的，就从项目钱包中支出，项目钱包里预算的多少由项目合同额决定，合同额大的，预算就多。

　　扎紧这三个钱包，就能管好公司费用预算的口子。

精准财务分析

　　目的是让企业搞清楚钱从哪里来，花到哪里去。方行借鉴了LTC、ISC等管理理念，实行全面贯通的统一编码体系，所有项目都会生成项目编码，所有支出，必须关联项目编码，归集到项目中。以项目为核算单元，统计收支，计算成本，分析投入产出比。

　　方行里所有跟钱相关的流程，都会必须关联项目编码，这样保证了所有费用都能归集到某一个项目经营管理下。

现金流风险管控

　　通过智能分析，预测企业未来的现金流状况，目的是暴露潜在风险，让企业提前准备应对措施。要防范未来的现金流风险，首先需要预测出未来的现金流状况，方行通过已经签署合同的收付款节点，可以准确描述已经确定的未来收支情况，并结合项目立项情况，项目成功率，公司规模扩张趋势，销售增长趋势，智能的预测出更贴合实际的现金流情况。

　　现金流的预测可以暴露出潜在的风险，可以根据未来现金流情况调整预算分配，提高利润，确保充分利用资源，又不会威胁到现金流安全。

　　王梓鉴表示，通过使用方行，能大大提升优质企业的存活率，促进企业健康成长。这是方行的愿景，也是孵化器企业的愿望。同时，方行也愿意为孵化器企业，在方行内部开通服务窗口，建立与在孵企业的线上连接，为在孵企业提供线上服务。

　　此外，方行还从很多细节入手，潜移默化的影响员工，提升员工的费用预算意识。比如差旅费，出差前需要员工填写出差申请单，需要预估本次出差的各项花费。在报销时，会把实际报销额同预算预估额一项一项的比较，超过预估额，会提醒审批人仔细审批。员工得知领导会仔细审核自己的超额费用，那么在费用使用和预算考虑时，就会变得谨慎，一些可花可不花的费用，就尽量节省。

　　方行作为企业管理移动服务平台，在深度解析包括微软、谷歌、BAT、华为等多家成功企业管理理念，同时结合中小企业需求和痛点的基础上，融合了CRM、OA、IM、财务管理、员工信用管理等流程化管理，它以项目为主线，全面覆盖从线索到回款各个阶段，为企业在不同阶段提供定制化的咨询服务和解决方案，助力中小企业高速成长，解放中小企业繁琐的管理流程时间。将更多精力、资源聚焦在核心业务上，让中小企业用得起用得好信息化管理系统。同时，方行希望建立一个企业圈生态平台，整合企业大数据，通过平台为企业提供更多增值服务，比如管理咨询、金融服务、供需对接等，提升企业综合价值，助力千万企业走向成功。

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责编：zhanglinying

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