他说：“现在很多问题大家太着急，对自己的期望值太高带来的问题，很多问题是这样子带来的。”

　　李开新的话不无道理，细思上述品牌，除了在智能手机举时代，没有抓住风口，适时调整企业的发展策略，最终与潮流脱节而被葬身外，一个很重要的原因就是心态过于浮躁，急于求大求成，最终造成枝叶庞大，根系浅薄，自然很难在越来越凶猛的风雨中立足。

　　其中最著名的例子，不但有乐视，还有金立。

　　金立集团董事长兼总经理刘立荣此前接受媒体采访时承认，“金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用与投资费用投入超限。2016-2017年金立营销费用投入60多亿元，近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难，在拖欠货款后被供货商申请资产保全。”

　　金立过度营销的目的，只为求大、求大再求大，求快、求快再求快。

　　一年前，刘立荣在按受媒体采访时表示，两三年内，包括金立在内的手机厂商，只有做到全球年销量1亿部的规模，市场份额在6%~8%之间，企业才会安全。

　　在这种情况下，金立曾创下一场发布会推出8款机型的记录，同时为推销这些产品，几乎动用了国内半个娱乐圈的明星。

　　只是明星阵容庞大，光环耀眼，真能掩盖金立产品低配高价、亮点缺失的真相?答案是NO!

　　据来自调研机构GfK的数据显示，2017年金立手机国内销量排名第七，售出1494万部手机，虽然与2017年年初刘立荣定的国内目标销量保底3000万部，挑战3800万部相差甚远，但大盘基本稳住。但到了今年第二季度，金立在国内的出货量只有30万左右，这足以表明，金立的渠道正在被瓦解，需要等新的资金进来并在企业发展理念、产品品质方面有足够的调整才有可能部分重新运作。

　　因此在李开新看来，手机厂商特别是中小厂商，要想在竞争态势越来越残酷的今天活下来，并有所壮大，至少要具备两个条件：一是保持良好心态，二是形成自己的品牌特色，通过不断为用户提供优质产品，最终达到通过口碑拉动品牌影响力提升，转而通过品牌拉动产品销量的目的。

　　为此， 2018年，李开新在去年发展良好的基础上，提出了“保增长，求利润，不急躁”的9字方针。提出“首先要保证不下降，然后在这个基础上再做增长。”

　　谈到产品特色，李开新表示，安全、大电池、长续航和高性价比就是360手机的特色，是360手机自诞生以来一直在主打的东西，目前它已变成品牌标识，正慢慢被越来越多的用户了解、认可并接纳。

　　据了解，360手机即将于8月21日发布的新品，将会在安全和交互两方面深下功夫，新发布的产品中除了基本的硬件配置具有一定优势之外，还会在软件体验方面让用户眼前一亮。而在大方向上，360手将依然继续IoT之路。

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