从 20 世纪 60 年代中期开始至今，数据库系统的研究和开发已经走过了 50 多年的历程，经历了多次迭代。自进入大数据时代，没有企业还会问 “数据是否重要?”，因为数据对业务的驱动价值日益明显。随着硬件技术的进步和数据种类、数量以及应用领域的多变，数据库的类型也变得越来越多，与数据库最相关的 DBA 人群成为受到冲击最大的一群人。
▲上海爱可生信息技术股份有限公司北京分公司总经理郑东云??
随着数据交易规模的不断扩大，企业到底是选择雇佣更多 DBA 还是使用智能化运维工具? 企业如何处理数据库选型过程中成本与技术之间的关系? 数据融合处理 (HTAP) 是否是未来的一大发展趋势? 国产数据库领域的开源、自主与可控三大关键字该如何解读? 亲历数据库领域 20 年的行业老兵，上海爱可生信息技术股份有限公司 (以下简称：爱可生) 北京分公司总经理郑东云会如何解答这些问题呢?
一点建议：企业用户数据库选型如何处理成本与技术之间的关系???
爱可生是一家数据库平台产品和开源数据库整体解决方案提供商，在为企业提供解决方案的同时，爱可生也充当着顾问和规划师的角色，帮助企业了解和规划整个技术架构的发展，因此，爱可生比较理解企业用户的需求和难点。虽然所处时代相同，但不同企业的需求千差万别，这一点也体现在地域上。作为北京分公司的总经理，郑东云初来便感到华北区企业需求与华东、华南区的大不相同。??
华东、华南区的大部分企业倾向于直接选用爱可生的解决方案和服务，而华北区用户往往已经在使用部分数据库产品，对新产品的兼容性和稳定性要求较高，对数据库选型极其谨慎。那么，这些企业有没有很好的方法平衡成本和技术之间的关系呢???
郑东云表示，企业数据库选型所涉及的成本由两方面组成，一部分是 DBA，也就是人力成本; 一部分是购买解决方案的成本。大部分企业在选择解决方案时所处的状态是似懂非懂，比起更深次的技术实现，企业往往更关注实施和服务，因此对解决方案的成本没有清晰认知，询价成为企业常用手段之一。郑东云认为，这恰恰是数据库市场不成熟的表现，企业询价之前一定要了解自己的需求和厂商的解决方案，报价不同可能是由于产品的底层和内涵不同，比如，从存储层搭建的分布式数据库和基于开源简单包装是完全不同的体量，这在使用体验方面差别很大，自然在价格上也是有距离的。??
通过在数据库选型中加入智能化运维工具，以往需要三四个 DBA 完成的工作，现在可能只需一个 DBA 就可完成。企业可以权衡购买工具支出与人力成本节省之间的关系。如果购买工具支出较少，那么企业完全可以通过工具来完成相应工作。当然，企业内部可能存在能力较强的 DBA，即便一个人可以完成三个人的工作，但选择自动化运维工具同样可以提高工作效率并为运维工作提供基本保障，规避个人情绪化工作可能带来的负面影响，这对企业而言有利无害。?
两点观察：数据服务平台化和数据处理是否是未来趋势?
虽然发展了几十年，但数据库领域至今也没有确定的形状，数据服务平台化和数据融合处理成为现阶段厂商和企业讨论的焦点。对于数据服务平台化，郑东云认为，任何一家公司都会追求利益最大化，因此数据服务平台化会是一个不错的方式。爱可生早在 2010 年就开始了平台化工作，通过大量案例和项目沉淀出服务与工具，最终成为平台级的产品，比如智能化运维。之后，爱可生又开始研究云管相关的接口集成，慢慢呈现出数据库资源相关的云平台。随着企业数据交易规模的扩大，爱可生又开始踏入分布式产品的研究。
在爱可生的整个发展过程中，从最初的简单交付和 bug 修复到后期的自主研发智能化运维平台、数据库即服务的云平台以及分布式相关产品，爱可生已经从数据服务市场慢慢转向数据处理领域。郑东云表示，虽然数据融合处理技术的未来还存在诸多不确定性，但爱可生确实在向数据处理的方向发展，数据库相关的数据迁移、数据交易和复制、甚至是底层的数据分析和展现，严格来说并不是数据库的概念而是数据处理的概念，虽然未来存在不确定性，但数据服务相关方向厂商确实在朝着这个方向发展。?
三点思考：国产数据库领域的 “开源、自主与可控” 该如何解读???
现在，我们可以看到各种类型的厂商入局数据库领域，郑东云表示，数据库领域本身的门槛比较低，但是为什么国产数据库一直没有特别好的成绩呢? 专业的数据库厂商又在做什么呢???
郑东云认为，不同类型的厂商最大的区别在于关注点不同。专业的数据库厂商更关注系统级建设，也就是集成系统平台的基础建设，而其他类型的厂商往往更关注应用层的发展，这些厂商在数据库方面最常采用的方式往往是并购或者拿来主义，而专业的数据库厂商会更注重自研与可控。??
虽然我们见过了不少自研数据库产品，但郑东云认为这些产品的底层往往还是基于最早开源的 MySQL，在 MySQL 的基础上进行代码与引擎优化，进行不同行业的定制，最终实现开源商用。爱可生恰好见证了 MySQL 在中国市场从小到大、由弱到强的发展过程，郑东云希望在数据库渐进的发展过程中，国产自研级数据库是真正在内核层面有所区分的，是一个真正可以和 Oracle 持平的核心产品。爱可生在这方面也做了大量工作，尤其是分布式数据库方面，希望可以给开源贡献一部分力量。??
中兴事件无疑给所有人敲醒了警钟，但国内数据库市场不可否认的事实就是对 MySQL 依赖性较高，爱可生与 Oracle 是非常紧密的合作伙伴，可以算是国内最早一批投身 MySQL 数据库服务及优化的厂商，如果有一天 MySQL 闭源，这个影响绝不亚于中兴事件。郑东云认为，中兴事件在一定程度上推动了市场向好的方向发展。但他认为 MySQL 不会闭源，因为这是 Oracle 很重要的对外窗口，但作为一家国内企业，爱可生确实在向着自研方向努力，并且在诸多开源技术方面均有布局。他表示，过去，我们忽略了基础设施的发展，现在我们应该补回来。开源与可控本身是辩证关系，开源是基础，但可控是需要技术层面的长期投入与规划才可以实现的。所以，自主与可控是首要解决的问题，其次才是开源。??
综上，这就是这位从业 20 年的行业老兵对数据库领域的一点建议、两点观察和三点思考。企业对于数据库智能运维工具应该抱以平常心，这不一定意味着裁 DBA，完全可以只为了多一重保障，这不应该是对立且矛盾的关系。国产数据库厂商应该用更多精力来实现自主和可控，让自研从内核开始!
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