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财经专访拼多多黄峥对话精华:找到这个时代最本质的玩法

2018-05-18 10:39:12  来源:中华网投资

摘要:当出门靠网约车、吃饭靠外卖、购物靠电商平台时,人们的生活早已与互联网紧密相连。现在的互联网行业趋向成熟,企业发展也进入“后流量时代”。
关键词: 拼多多
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  当出门靠网约车、吃饭靠外卖、购物靠电商平台时,人们的生活早已与互联网紧密相连。现在的互联网行业趋向成熟,企业发展也进入“后流量时代”。在后流量时代,每位互联网大佬都有自己的玩法,大佬之间的竞争和博弈让缺乏创新思维的创业公司无法生存,却也让拼多多凭借创新突破重围。
 
  拼多多是新电商也是第三大电商平台,目前已经累积了3亿多的用户。拼多多正和快手、今日头条一样,在后流量时代脱颖而出。近日,财经杂志专访拼多多黄峥,在这次专访中,黄峥的几番话值得创业者思索。
 
  后流量时代 创新思路赢得突破
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  在财经记者专访拼多多黄峥时,黄峥提出了对当下互联网行业的新思考。黄峥认为,在后流量时代当传统公司还在思考帝国竞争、地盘之争时,新一代的互联网创业者应当转换思路,真正从消费者出发去思考,这样才能有新的商业突破。
 
  因此拼多多的主旨是以人为本,拼多多的使命是多实惠多乐趣,让消费者买到更多更实惠的东西,然后在这个过程中更快乐。正因为如此,拼多多在悄无声息中壮大,成为了成功的新一代电商。
 
  品质把控 保证便宜有好货
 
  黄峥表示拼多多对商品的管控和服务品质都在花大力气提升,比如正通过升级供应链和打击假货来降低商品价格,把控商品质量。以数据说话,在过去的一年中拼多多复购率增加了一倍,客单价从早期的十多块上升到了四五十块。
 
  在这个过程中,拼多多也做好了产品运营,满足人们不同精神层面的消费需求。
 
  坦言核心竞争力 更多娱乐性设计
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  在采访中,记者提出了一些质疑,面对这些质疑黄峥坦言拼多多的核心并不是便宜,而是让合适的人购买到合适的、价格实惠的东西。拼多多通过自身平台和极致压缩供应链,让更多的消费者不再处于购物孤岛,不用忍受层层加价后的产品,而是能以更划算更合适的价格购买到需要的产品。
 
  除了对物质消费的把握,拼多多也在精神消费上颇具苦心,比如抽奖与和抢红包等模式,让消费者在满足物质消费的同时也享受到精神愉悦。
 
  对于消费的升级和降级,黄峥说消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让中国更广大的人群有厨房纸用、有好水果吃。
 
  机器和算法 满足消费者的真实需求
 
  在拼多多App,消费者很难找到搜索的按钮,主流场景通过机器和算法进行智能推荐。通过大数据和算法了解消费者的真实需求,提升消费者的购物体验。
 
  在拼多多黄峥的财经专访中,黄峥谈的最多的就是错位竞争,黄峥认为拼多多需要满足用户在不同场景下的需求,这并不是传统的帝国竞争,而是错位竞争,这也能让创业公司有更多的发展空间。

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