Teambition 发布目标管理应用提升企业管理效率

2017-08-22 10:04:23 来源：互联网抢沙发

2017-08-22 10:04:23 来源：互联网

摘要：2017年8月22日，上海——近日，协作工具 Teambition 正式发布目标管理应用，为企业实行目标管理赋能，提升企业管理效率。
关键词： Teambition

　　2017年8月22日，上海——近日，协作工具 Teambition 正式发布目标管理应用，为企业实行目标管理赋能，提升企业管理效率。目前，目标管理应用已在 Teambition 企业专业版上线，将助力企业进行企业目标、团队目标和个人目标的管理。

　　（Teambition 目标管理应用视图）

　　Teambition 目标管理应用是基于并围绕 OKR 理论核心进行设计的。OKR 全称为「目标和关键结果」，是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，可以协助公司和团队定义目标，以及确定每个目标实现的可衡量的关键结果。企业运用 OKR 进行目标管理，能够将目标自上而下贯穿到基层，提升管理。这套系统由英特尔公司制定，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌，并一直沿用至今。

　　「目标周期」、「目标类型」、「目标关键结果」和「目标拆解与对齐」是 Teambition 目标管理应用的四个基本要素

　　1、目标周期：周期是一切内容的开始，在开始启动目标制定之前，企业需要规划目标的时间范围，并以这个时间范围为一个周期，统一管理和追踪全组织的目标，目标周期可在第一次进入应用的时候进行配置。

　　2、目标类型：在组织内部，目标按照曾经高低划分为企业目标、团队目标和个人目标。公司目标为组织的顶级目标，是所有其他目标的起源；团队目标一般是由公司目标拆解而来，得以支撑公司目标的实现；成员目标则是每个人具体的目标，应该更关注于每个个人要做的事情。

　　3、目标关键结果：当目标设定后，团队需要去考虑用怎样的指标去衡量目标的完成情况，而关键结果就是衡量目标完成度的关键指标。同一个目标通常设置3-4个关键结果，关键结果应该是可量化的。关键结果的完成度将影响整体目标的完成情况。

　　4、目标拆解与对齐：在目标管理应用内，每个目标都可以拆解出其子目标，同时也可以对齐到其隶属的上级目标之下。从上至下，公司目标会被拆解分配到每个个人的头上，从下往上每个个人目标也都可以追溯到公司的顶级目标之下，从而形成一个有序的集体。

　　立足于 OKR 理论进行设计，Teambition 目标管理应用能够配合企业进行 OKR 实践，是一款专业的支持 OKR 实践的应用。在专业支持 OKR 之外，Teambition 目标管理应用会深挖不同企业的目标管理理念与方法，关注他们对目标管理工具的诉求，打造通用型目标管理应用，为企业目标管理赋能，助力更多企业实现了不起的目标。

　　关于 Teambition

　　Teambition 是国内团队协作工具的创导者，通过帮助团队轻松共享和讨论工作中的任务、文件、分享、日程等内容，让团队协作焕发无限可能。Teambition 在网页、桌面、移动环境都打造了体验出众的应用，所以你随时随地都可以和团队协作，其 iPhone 应用还被苹果公司评为 2015 年度最佳应用。目前，已经有超过 300 万用户通过 Teambition 进行团队协作，其中也包括多个行业的龙头企业。Teambition 公司已获得来自戈壁投资、IDG、盘古及北极光的多轮融资，并在 2016 年获得来自腾讯的战略投资。公司于 2014 年入选中国最具投资价值企业 50 强。更多详情，敬请访问：https://www.teambition.com/

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责编：fanwei

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