万和副总裁杨颂文（右）与ABB机器人及应用本地产品单元中国区负责人梁锐（左）签署战略合作协议

 

　　中国制造转型的必由之路

 

　　如果“山寨都能赚钱，要那么辛苦创新干嘛”？这也是中国经济发展的第一个阶段山寨的写照。由此导致的结果就是“中国制造”的五大痛点：一是拿来主义，模仿抄袭，不愿在研发上做投入；二是规模至上--中国制造，大而不强，做大规模靠价格，做低价格靠规模，价格战打得昏天黑地，导致产能过剩；三是缺芯少魂，中国制造的“芯片”没有话语权，中国制造之魂“软件”操作系统受制于人，四是漠视专利--因山寨来得快，成本低，盗版流行，知识产权、专利价值不受重视；五是标准缺失--因为没有信息与数据，无法制定质量标准与服务标准，导致虚标概念，假冒伪劣盛行。山寨的后果很严重，当年的德国制造、日本制造都曾走过“山寨之路”，德、日制造早期也曾受到廉价质低困扰，德国通过“法律、标准、质量认证”三位一体的质量管理体系，促进了德国制造质量蜕变；日本在上世纪60年代实施“质量救国”战略，促使日本制造打开了欧美和全球市场。

 

　　先看几个现实生活中发生的现象：国人到日本疯抢电饭煲、马桶盖；中国人所到之处，当地政府、企业热烈欢迎，为什么？因为中国人的消费能力是极其强大的，如“蝗虫过境”一般，各大商场“寸草不生”，从奢侈品到日常用品，国人到底是怎么了？还有一个极其鲜活的案例，一个出差到日本的同胞，离开酒店的时候，顺手牵羊，带走了酒店的马桶盖。当被问及为什么这么做时，他可以从容的回答说，国内没有这么先进的产品，我带回家试试。通过现象看本质，这是国人对中国制造的不放心，为什么不放心？因为他们一定是受到过中国制造的“伤害”。

 

　　原材料上涨、环评风暴等标志着厨卫行业大洗牌之年已经拉开帷幕，过去靠模仿、低价的品牌注定没有了出路。早在去年7月份，万和总裁卢宇聪就表示，未来厨电必然是高端化、智能化的趋势。相比于许多固步自封的中小企业，万和及时调整战略，加速在智能化、高端化方面的布局，比如618期间厨电系列明星产品“爱厨巨蟹座”X12A吸油烟机的上市就是战略落地的真实案例。

　　浙江省委常委、常务副省长冯飞致欢迎词

 

　　在行业变革中脱颖而出

 

　　在“智造”变革的道路上，万和一直走在行业前列，并已经取得了显着成效。早在2012年，万和就已发布国内行业首款智能燃气热水器，首创独有的@-info人机交互系统，实现用户与产品间的智能沟通，完成热水器产品的“多种功能智能化”，业内率先迈出了产品智能化落地的第一步。2014年，万和以消费者需求为导向，不断进行智能化技术创新，成功推出集大成的“云智能技术”，具有“智能预约、智能远程控制、智能VIP服务、智能管理”等四大智能功能，可实现全面升级消费者热水生活方式的智能体验。2015年，万和已实现云智能产品的批量化生产，推出了基于阿里小智的两款云智能燃气热水器、电热水器产品，以及基于京东微联的1款云智能电热水器。2016年推出万和只能零冷水L7燃气热水器，四季感应、智能识别用水环境、零冷水等管家级热水器，被网友称之为热水器中的“长征七号”。

 

　　据万和电气董事长叶远璋介绍，公司近年来一直在推进“云制造”战略，投资超过7000万元进行智能装备升级。公司的生产基地是广东省内第一批通过工信部“两化融合”(即信息化和工业化融合)评审的企业，亦获得“广东省样板工厂”荣誉称号，公司今后将不遗余力向数字工厂、智慧工厂迈进。2016年11月，万和引进MES系统，这是“智能制造”转型中迈出的坚实一步。通过信息化、自动化的深度融合，打通企业在计划、采购、物流、制造、仓储等各个环节的业务数据链，打造一个具有更低成本、更高性能、更大柔性的生产制造能力的生产管理体系。而在本次与ABB 签约成为战略合作伙伴之前，万和已经与ABB 在多个生产线智能化改造项目上开展了合作，“智造”升级日益提速。

　　万和电气副总裁杨颂文了解ABB冲压机器人并通过VR 技术进行体验

 

　　智能化的终极趋势--物联互通

 

　　作为全球电气产品、机器人及运动控制、工业自动化和电网领域的技术领导企业，ABB集团正在进一步运用丰富的行业经验，设计、建设和运营独特的数字化解决方案，为客户提供真正的差异化服务。本次万和与ABB签约开展深度合作，将有助于万和建设“智慧工厂”，推进“云制造”战略，在生产上最直接落实“智造”升级，实现企业的全方位变革。

 

　　在智能生产和智能产品之外，万和“智造”升级还有最重要的一环，就是让万和“智造”升华的智能物联，万和电气总裁卢宇聪曾向外界表示"物联是智能化的终极趋势"。

 

　　为此，万和在2016年还与淘宝中国签订了《阿里智能平台服务协议》，建立战略合作关系。阿里巴巴集团自主创新的物联网服务产品阿里智能物联，将通过"服务平台"为万和的产品提供统一接入与管理服务，并且和APP通过接口协议（Alink协议）与服务平台进行交互，这恰好为万和提供设备智能化一站式解决方案。此外，淘宝中国还为万和提供设备接入、APP开发、设备管理、用户管理和数据分析等服务。

 

　　万和与淘宝签订这一服务协议内含乾坤：一方面，随着万和MES系统的导入，六个西格玛项目的启动，再加卓越绩效管理体系，万和打造智能制造的三大战略“路线图”--精造+质造+智造，呼之欲出，清晰可见；另一方面，随着淘宝中国“TAO”战略重新定义： “T”代表科技、 “A”代表原创、“O”代表艺术，TAO战略预示着硬件升级、体验升级和消费升级。

　　“2017 ABB电力与自动化世界”活动现场

 

　　中国制造乃至全球制造业正在向智能化方向转变，万和作为“智造大军”的一员，正以全新的姿态迎接新的挑战、接受新的机遇。万和正通过智能产品、智能生产和智能物联等的有机结合，进行着企业的“智造”变革，持续引领厨卫行业的智能化转型升级之路。