7月18日晚，创业板上市公司暴风集团（SZ.300431）发布公告称，公司与暴风鑫汇、吕宁、王原拟共同投资1000万元设立暴风影业。这是暴风在收购稻草熊影业被证监会否决后，按照此前透露的计划，进行的一个布局。
1、瞄准原创IP，志在夯实大娱乐平台
根据暴风集团的公告，此次成立的暴风影业公司，将以开发原创IP为核心，在IP购买、IP制作、影视剧购买、影游互动等产业链进行深度挖掘，依托公司现有业务基础，全面覆盖包括影视剧、综艺、网络文学、动漫、游戏、影业等优质IP资源，实现在公司大娱乐平台上的互相联通、推广，最大化的挖掘内容价值，夯实公司DT大娱乐平台的内容基础，增强公司现有各业务平台的内容支撑。
此外，未来，暴风影业将与行业内的优秀企业开展合作，如江苏稻草熊影业有限公司。暴风影业将在合作过程中，进行资源深度合作，充分发挥各自的资源优势，增强业务协同效益。
作为国内知名的互联网视频企业，要想留住海量的视频用户，就必须有拿得出手，持续更新的原创视频内容。近几年来，各大视频平台都加大了原创内容的开发力度，特别是随着IP资源的水涨船高，可以这样说，对内容的原创能力和整合能力，决定着平台在未来的市场竞争中能否生存下去。
更为重要的是，暴风科技作为业内的老牌互联网企业，拆除VIE结构回归国内资本市场之后，虽然遭到了资本的爆炒，但是暴风科技盈利能力的单一，与乐视相比，并没有形成生态圈的闭环，这也是暴风此前为何高溢价收购稻草熊影业的重要原因。
2、资本市场反应：消息公布后低开高走
对于暴风集团的此步战略布局，资本市场还是给与了积极的回应的。
在公告公布前的18日，暴风集团（SZ.300431）股价低开高走，涨幅为2.86%，虽然从技术分析来看，当日有踩线反弹的需要。但也不排除有资金从其他渠道早于公告发布前获得了消息，进行了提前布局。
19日的走势则值得好好的分析，同样是低开高走，但收盘涨幅为5.15%，盘中最高涨逾8%。18、19日两天的连续收阳线，特别是18日，是在大盘开阴线的状况下取得的，抛开技术层面的反弹需要，说明资金还是将暴风集团的该步战略视为了利好，并获得了一定的跟风资金的认同。
但也必须看到，资金并没有达到疯狂抢筹的地步，从19日的成交来看，25.27亿元的成交额，18.87%的换手，说明至少有一部分短线资金利用这个利好进行了获利了结。20日收盘跌幅为3.03%也证明了这一判断。
3、资金没有疯狂抢筹的原因何在
为何资金没有进行疯狂的抢筹，这还得从暴风影业公司成立的本身来进行分析。为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，从去年以来，暴风集团还是进行了不少的布局，比如：
——2015年7月10日，与深圳手势科技有限公司签署《投资合作意向书》，合资成立标的公司，为标的公司互联网演艺平台导入流量，推广标的公司的秀场业务。
——2015年7月6日，与暴风控股（北京）有限公司等7方签订了《深圳统帅创智家科技有限公司之股权转让及增资协议》，根据该协议约定，暴风科技与暴风控股分别持有深圳统帅创智家科技有限公司（以下简称“统帅创智家”）30.37%、19.63%的股权。而统帅创智家与银河互联网电视有限公司签署了《互联网电视业务战略合作协议》。
——2015年10月26日，暴风科技(300431)发布公告称，拟使用4600万元投资风秀科技46%股权。风秀科技成立后将全权承接手势科技原有的国内互联网演艺行业一流的运营团队、线下主播发展团队以及线下的主播工作室与主播团队。
——2016年5月24日，与MP&Silva Holding S.A.（MPS）签署《战略合作备忘录》，拟推进双方在中国及全球业务的发展和战略成长。合作内容：体育媒体权利的管理；与体育媒体版权管理相关的咨询服务；赞助管理、体育项目和竞赛相关的商业权利、数字产品编辑活动和体育项目和比赛的输送媒介分销，以及与体育媒体开发有关的补充性活动。
布局很多，也取得了一定的成绩，据暴风集团7月14日发布的盈利预测公告，预计2016年1-6月净利润1792.45万元–1991.61万元（上年同期663.87万元），同比增长170%-200%。
对于业绩大幅增长的原因，暴风集团给出的理由是：暴风超体互联网电视业务优化产品结构，加大营销力度，该业务营业收入实现大幅增长；公司的品牌价值持续提升，推动了广告业务收入稳步增长；随着产品体验的提升，用户付费意愿的增强，VIP用户增值业务实现大幅增长。
尽管如此，但外界对暴风集团及其成立的暴风影业还是存在以下几大疑问的：
一是从上半年的业务来看，诚如武汉科技大学金融证券研究所所长董登新所指出的，业务表单一，经营状况比较不稳定，主业基本上没有比较稳定的受益。暴风集团可能需要找到新的利润增长点。
二是成立影业公司，从开发原创IP入手，在IP购买、IP制作、影视剧购买、影游互动等产业链进行深度挖掘，从提升暴风集团的核心竞争力而言，委实是一步好的战略，也是必须走好的战略。但是，成立暴风影业的消息，早在3月份的发布会上，已经有所透露。现在推出来，是靴子落地，没有大的惊喜。
更为重要的是，问题的关键恰恰在于如何落实，落实的效果如何上面？常言道，说起来容易，执行起来可能就不是那么轻松了。这不仅与公司的战略，人员的素质，以及市场内外部的环境等，都有莫大的关系。
因此，在不少公司早已在IP领域进行了深度布局之后，暴风集团才姗姗进行布局。显然，已经失去了先发的优势，而要获得后发先至的效果，哪有那么容易？！暴风集团在公告中也提示了风险：由于宏观经济运行及行业市场环境具有不确定性，仍然存在产业发生重大变革的可能性和收益产生时间不确定的风险。
或许，这些是资本不敢疯狂抢筹的关键所在：没有巨大的想象力，没有超出预期的利好，如何让资本疯狂呢？！
不过，笔者认为，有战略和行动，已经表明了暴风集团的奋起直追。这还是要给予掌声的，希望暴风集团在掌声的鼓励之下，能够尽快地赶超，在IP原创上建立起自己的坚实“护城河”。
第四十一届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训
责编：ruanzh
免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。
抢沙发
