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普元助力红领打造C2M平台 实现数字化转型

2016-06-30 16:10:44  来源:互联网

摘要:为什么这些大佬如此关注红领?答案就是“红领模式”——以其C2M(Customer-to-Manufactory,顾客对工厂)平台为基础建立由客户需求直接驱动工厂的商业模式,实现红领的数字化转型。
关键词: 普元 C2M平台
  2016年6月20日——案例稿正文
 
  随着数字化的到来,未来企业必将成为数字化企业,这已经成为全球CXO们的共识。而提到数字化转型,就不得不提一个奇怪现象:阿里巴巴、联想、万科、TCL、三一重工以及走在工业4.0前列的海尔等各个行业的领军企业都“赶时髦”般对某公司进行参观,海尔董事局主席张瑞敏甚至在参观后要求整个海尔管理层向其学习。这个公司就是红领。
 
  为什么这些大佬如此关注红领?答案就是“红领模式”——以其C2M(Customer-to-Manufactory,顾客对工厂)平台为基础建立由客户需求直接驱动工厂的商业模式,实现红领的数字化转型。
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  “红领模式”——通过数字化解决传统服装制造的困境
 
  在传统概念中,定制与工业化经常是相冲突的,定制西服业更为突出。传统的西服定制化生产存在着诸多问题:
 
  1. 工作效率低下
 
  定制就需要手工量体、打板。手工就意味着效率的低下。国外西服定制一般都需要三到六个月。
 
  2. 库存严重、产品单一
 
  传统的6+1业务模式,整个周期长达三个月甚至半年,特别长的周期就会导致产品跟不上时代潮流,从而造成库存严重的现象。而生产——销售产业链的过长也导致了成本的高昂,从而导致了产品的单一。
 
  红领的声名鹊起就在于解决了这一问题:用规模工业生产满足了个性化需求,可以每天生产1200套西服,一套西服的制作只需7个工作日,且都是一次制作完成,7个工作日即可交付完全符合用户需求的成。
 
  其中缘由,在于红领与普元共同打造的C2M平台,实现了数字化转型,将价值链上量体师、辅料供应商、设计师、物流配送企业、干洗店等资源进行了整合,实现了以客户为中心、以服务为导向的端到端业务流程和数据驱动生产的C2M生产模式。
 
  C2M平台——红领数字化转型的基础
 
  数字化转型是整个“红领模式”的基础。红领数字化转型从2003年开始,历时12年,用3000多人的工厂做实验,投入了几亿的资金,实现了由客户需求直接驱动工厂的C2M商业模式。
 
  与普元共同打造的C2M平台是红领数字化转型的关键。该平台通过可视化、流程管控、元数据驱动等技术实现了红领的业务数字化。
 
  C2M平台整体架构
 
  红领与普元在设计C2M平台时将整体架构规划为门户、主数据、流程、服务、可视化五大方面:
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  1. 门户
 
  依据具体功能将平台划分为集成中心、流程中心、信息中心、学习中心、报表中心几大板块;
 
  2. 主数据
 
  通过构建MDM主数据管理平台实现对主数据的集中管控,提高数据质量;
 
  3. 流程
 
  通过建立BPS企业级流程平台,支撑系统间纵向集成及价值链企业间横向集成;
 
  4. 服务
 
  通过引入ESB服务总线、服务资产管理平台、OpenAPI平台实现服务管控、资产管理和能力开放,全面支撑红领集团高效业务创新;
 
  5. 3D可视化
 
  从战略决策层、流程创新层、系统逻辑层三个层面实现C2M平台的系统可视化 、组织可视化、权限可视化、流程可视化与报表可视化。
 
  普元助力制造业建立数字化未来
 
  “红领模式”的可贵之处在于,这种业务模式是可以复制的。红领经过自己多年实践后提出了更宏伟的目标-建立C2M商业生态,利用红领所构建的体系、所探索和积累下来的经验来改造传统制造业,加速传统制造业的数字化转型。
 
  普元涵盖云计算、大数据、SOA三大领域的系列产品不仅能够提供安全可控的信息化解决方案,还能够在数字化转型领域全方位满足企业用户的深层需求,为传统工业升级成为互联网工业提供一站式的解决方案。特别的,普元今年启动了The Platform数字化云平台研发项目。该平台的上线将进一步加速中国企业用户的数字化转型,帮助他们更好地满足数字化转型需求,提升企业竞争力、实现业务创新。
 
  关于普元
 
  普元信息技术股份有限公司(Primeton)是国内领先的软件基础平台与解决方案提供商、国际标准组织?OASIS?成员单位、国家规划布局内重点软件企业,并是国家重点支持的国产基础软件企业。普元专注于企业架构软件领域,掌握多项自主创新核心技术及软件发明专利,产品及解决方案覆盖SOA、云计算、大数据等企业IT建设完善领域,并拥有近千家大中型客户成功实施经验。若需了解更多信息,请访问普元官网:www.primeton.com?或拨打热线4008205821。

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