友商卑鄙假冒夏草名义诽谤乐视 无耻攻击无阻中国创新样本光芒
友商卑鄙假冒夏草名义诽谤乐视 无耻攻击无阻中国创新样本光芒
2016-06-08 16:11:30 来源：中国软件资讯网
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2016-06-08 16:11:30 来源：中国软件资讯网
摘要：文章曝光后，郑朝晖在朋友圈中发表声明，表示从未撰写过该片文章，也从未与该自媒体有任何联系。声明再度引起舆论哗然，怀疑此事是竞争对手针对乐视的又一次故意抹黑和攻击。
关键词：
友商
乐视
昨晚(6月7日)，一篇题为《乐视财报大剖析 或巨亏20亿元》文章在网络上发酵，文中引用乐视网部分经营数据提出了7大质疑，包括公司关联交易金额巨大、现金紧张、无形资产水分多等。
文章署名为“夏草”，据公开资料显示，“夏草”真名郑朝晖，着名财务专家，被投资者誉为“虚假信息披露杀手”，拥有律师、注册评估师、注册税务师等多种执业资格，曾专攻报道上市公司财务舞弊，并报道过银广厦、通化金马造假一事。
文章曝光后，郑朝晖在朋友圈中发表声明，表示从未撰写过该片文章，也从未与该自媒体有任何联系。声明再度引起舆论哗然，怀疑此事是竞争对手针对乐视的又一次故意抹黑和攻击。
友商炮制黑文秀无耻下线
文章最早见于自媒体“股票说”，时间为6月7日晚7时34分。
针对乐视财报或亏20亿元一文，郑朝晖随即在朋友圈中声明，从未撰写过该篇文章，也从未与该自媒体有任何联系，并且表示不认同该篇文章的观点，同时非常看好乐视网的未来。
郑朝晖在声明中表示，1、今日，自媒体“股票说”发表《乐视财报大解剖 或巨亏20亿》一文，署名夏草。我在此声明，本人从未撰写过该篇文章，也从未与该自媒体有任何联系;2、我本人不认同该篇文章的观点，同时非常看好乐视网的未来;3、我本人已经向该自媒体提出投诉，对该篇文章的真实撰写者和自媒体，保留后续追究法律责任的权利。
通过查阅发现，“股票说”注册时间很短，是一个没有经过官方认证的自媒体公众号，也没有公布运营主体。今年4月9日，“股票说”发布第一篇文章，至今2个月时间，该自媒体仅发布了7篇文章。但是从5月初开始，该自媒体短时间内集中发布了三篇攻击乐视网的文章，几乎占到了总发布文章的一半。
值得注意的是，在未经官方认证且仅发文7篇的前提下，此次攻击乐视的文章经过一晚点击量已经达到10万+，不得不让人怀疑背后有竞争对手推波助澜的“功劳”。巧合的是，这个功能介绍为“互联网股票发烧友”的自媒体平台，推送的文章昨晚就在小米公司微信群内得到了高层王川的回应。
乐视推“硬件免费”后遭持续攻击
众所周知，一向以颠覆者形象示人的乐视，在变革行业格局的同时，也触及到了传统行业巨头们的利益，尤其是一个多月前乐视发起的“硬件免费”，更是击穿了硬件厂商的价格底线，触动了传统硬件厂商赖以生存的根基。
从那时起，多家企业围绕乐视的攻击就再未停歇。先是华为高管针对乐视的“硬件免费”嗤之以鼻，表示“免费的也可能是最贵的”;后是小米联合创始人王川称乐视已成“全民公敌”;再是从4月底开始的一波针对乐视的抹黑文章。随即，微信公号“科学的fan”发表攻击乐视的文章 。“五一”前后，华为在最高经营层EMT成立“打乐办”， 不久后，微信公众号“港股那点事”集中发布四篇文章诋毁乐视。
此次自媒体“股票说”的文章，操作模式与此前如出一辙。历史经验表明，没有一家企业会在与竞争对手的舆论大战中倒下，相反，360与百度、360与腾讯、58同城与赶集网、滴滴与快的的案例表明，每一次舆论战的主角最终都成了主导行业格局变化、江湖地位重新洗牌的新势力。
舆论战伴随获奖 对手搭台乐视唱戏
就在这篇攻击乐视的文章发酵的同一天，“2016年度中国上市公司卓越价值创造论坛”在上海拉开帷幕，乐视网获得2016年度中国上市公司价值创造“卓越领袖奖”，这从另一个侧面证明了乐视利用各方资本工具，创造价值和创新方面的成绩。
上海高金金融学教授、中国金融研究院副院长钱军认为，比上市公司“市值管理”更重要的是上市公司的价值创造。价值投资被市场公认为是最理性、最成功的投资理念与投资方式，尤其是股神巴菲特的成功更为价值投资提供了最有力的成功榜样。
作为《华尔街日报》口中“最具价值科技股”的乐视网，仅用IPO融资的1亿美元就做到了千亿市值的规模，成为创业板中的龙头标杆，高成长性已经逐渐被越来越多的商业机构所认可，不得不承认在部分人尚无法认知的领域里，乐视带给互联网科技产业的启蒙意义。
这种意义在正在进行的“生态618”电商节中有了更具象的体现。截至6月7日，乐视全生态销售额突破14.1亿元，乐视超级电视总销量17.2万台，超级手机总销量61.75万台，乐视会员总收入超过1.8亿元。超级电视在京东、天猫平台总销量、总销售额排在第一，乐2创下京东平台千元机旗舰级单品销量第一。
也许攻击乐视的竞争对手不会想到，每一次针对乐视的攻击与质疑，其实都是对用户、对供应商最好的一次系统性宣传和教育。成功是成功者的墓志铭，传统互联网行业正面临一场破坏式的创新。利用互联网搭建的跨产业创新模式，正凭借低用户获取成本和高用户满足效率，对传统产业甚至传统互联网行业进行收割。在传统产业站稳脚跟的新势力会形成更高的垄断，成就下一个互联网时代的巨头。
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