平安集团3.0战略突破口？平安WiFi金融化意欲何为？
平安集团3.0战略突破口？平安WiFi金融化意欲何为？
2016-03-25 11:02:45 来源：互联网
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2016-03-25 11:02:45 来源：互联网
摘要：从一年前上线之日开始，各方关于“中国平安为什么要做一款免费WiFi”的猜测一直不绝如缕。作为一个传统金融集团，平安推出这样一款“时髦”的科技产品到底意欲何为？
关键词：
平安集团
从一年前上线之日开始，各方关于“中国平安为什么要做一款免费WiFi”的猜测一直不绝如缕。作为一个传统金融集团，平安推出这样一款“时髦”的科技产品到底意欲何为？难道是为了“花样”卖保险？从目前平安WiFi的诸多动作来看，显然不是。
近日，在平安WiFi APP端陆续出现的联合陆金所、财富宝等推出定制化理财产品等举措，开始让人们看到了这款“由一家综合金融集团打造的纯科技类产品”的庐山真面目。
结合平安集团近期频繁提及的“互联网金融3.0”战略的详细披露，已经不难猜想平安WiFi的真实目的：打造互联网金融新入口。
2016年伊始，中国平安董事长马明哲在年报中谈到，平安长达十余年的战略布局和近年来的多项模式创新开始开花结果。马明哲称，2016年，平安将从过去的1.0（自营模式）、2.0（开放市场），进入全新的3.0时代--“开放平台+开放市场”。
金融的本质是流通，流通的范围与边界，对流通效率起决定性影响。平安金融3.0战略的基础理念仍然是“开放”。金融一账通、医保一账通、陆金所等，均是立足于为市场、同业机构提供开放性的功能平台。
从目前的发展来看，平安在“大金融”、“大健康”两个领域的局部已经基本完成，下一步，则是从垂直领域深耕到横向打通生态链，需要一个具备泛连接属性的工具，作为“入口的入口”，WiFi是最佳选择。
在3月16日的中国平安业绩发布会上，马明哲用“两个聚焦、两种模式、两个方法”描述平安集团现阶段的互联网金融战略。
两个聚焦，分别是聚焦“大金融资产”、“大健康医疗”；两种方法，指的是国内外互联网发展的不同形态，国内互联网机构更青睐于打造生态圈，国外互联网机构则更倾向于打造垂直细分门户体系；两种模式，一是“综合金融＋互联网”模式，指传统金融机构通过互联网技术降低成本、提升效率；二是“互联网＋综合金融”，既可以自给自足喝牛奶，也可以把牛奶放到市场上卖。
事实上，中国平安近年来围绕着医食住行玩，着力打造了具有财富管家、健康顾问、生活助手功能的互联网金融业务。在“医食住行玩”的全方位用户场景覆盖的大规划中，单靠第一种模式，难以快速实现资源积累。
照此看来，平安WiFi在2015年8月推出的“平安WiFi合伙人计划”，其真实意图就在于此：在接入商户WiFi的同时，接入商户带来的多样性服务，快速完成跨领域的资源积累，扩张同步构建的开放平台的辐射边界。
与此同时，平安WiFi还将以平安集团伸入互联网领域的触角的角色，为平安3.0战略打开第二种模式（互联网＋综合金融）的突破口，促成开放平台类多样性资源的融合。
“去年平安互联网金融业务发展的非常好。”中国平安董事长兼首席执行官马明哲在业绩发布会上直言，线上客户已经超过了2.4亿，活跃度大幅度提升，线上的APP用户超过1亿。互联网金融3.0模式的平台已经建好，开始全面打开。
由此可见，平安WiFi的推出，是平安集团对从流量入口布局互联网的开端，更是平安3.0战略的发展基石。
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