胡润判断乐视超越BAT背后：狮狼之师威武
胡润判断乐视超越BAT背后：狮狼之师威武
2016-03-03 14:03:35 来源：中华网投资
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2016-03-03 14:03:35 来源：中华网投资
摘要：乐视生态形成了由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的开放的闭环生态系统。所谓垂直整合的闭环生态链，是指以用户极致体验为核心。
关键词：
乐视
乐视将是工业4.0的典型,有能力追赶BAT.
”百富榜”创始人胡润此言一出，舆论哗然。有的欢呼,有的唱衰,各种分析文章在科技圈乱飞。唱衰的观点无非就是，乐视，你凭什么?
凭的是人才!
“二十一世纪什么最贵?——人才!”，这是葛优扮演的黎叔，在《天下无贼》里的经典台词。放在这里回答乐视凭什么赶超BAT的问题，这是最好的答案。
简单盘点你会发现，2015年至2016年初的发布会，从发布第一款手机到发布最新款搭载骁龙820的MAX Pro ，这是手机的突飞猛进;从丁磊宣布加入乐视到第一辆FF Zreo 1亮相CES展，这是超级汽车的蒙眼狂奔;从120寸电视之王发布到全球第一款取面分体电视的伟大面市，这是超级电视的不懈追求;还有不断加入乐视大家庭的大人物：
2014年8月，乐视将原央视着名主持人刘建宏、着名主持人黄健翔、“英超解说第一人”詹俊等体育解说名家纳入麾下;
2015年4月原NBA中国高管邱志伟加入乐视;
2015年9月曾经担任《体育画报》中文版执行出版人、《南方体育报》创办人和主编的程益中加盟乐视;在汽车行业，乐视将在汽车行业浸淫20多年的丁磊招来担任乐视超级汽车全球副董事长，执行董事，中国及亚太区副董事长、CEO兼总裁;
2015年10月，原优酷土豆集团副总裁李黎正式加入乐视网，担任乐视网内容高级副总裁兼内容总编辑，全面负责乐视网内容生态的构建和多维度运营。
2016年2月，原央视体育中心主任、盈方中国董事长马国力确认加盟乐视体育。他将于3月底就职，出任副董事长。
刘建宏加盟乐视之后，乐视的发布会就再也没有请过其他主持人了;
丁磊加入乐视超级汽车之后，乐视SEE计划迅速发展，吸引众多世界顶级人才加入，投资充电桩与线下汽车服务市场、打造线上超级汽车服务平台;
李黎加盟后不久，就开始马不停蹄的进入工作状态，接待韩国KBS考察团。KBS是韩国最早的公营电视台与广播电台，与MBC和SBS并列为韩国三大无线电视台，在听了乐视生态的介绍后，KBS感到震惊，并表示未来合作的意向。
这些分属不同行业的名人、牛人，源源不断的加入乐视，形成了乐视的一支狮狼之师。
在自然界中，狮子和狼是很难共存、融为一个团队的。在很多传统企业和互联网企业中，很难容忍在一个领域中存在两个大牛，成为所谓的“一山不容二虎”。
那么，乐视要打造狮狼文化，可能吗?
答案是肯定的,因为乐视有生态化反。
乐视生态形成了由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的开放的闭环生态系统。所谓垂直整合的闭环生态链，是指以用户极致体验为核心，通过“平台+内容+终端+应用”四层架构的闭环垂直整合;所谓横向扩展的开放生态圈，是指“平台、内容、终端、应用”每一个环节充分开放全部资源，引入外部合作伙伴进行共生共赢共享。
在这个基础上，乐视又形成了互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七个子生态。七个子生态代表着七个不相同的行业，每一块都需要平台、内容、终端、应用的人才，也都需要和相关领域的能够与乐视形成互补的企业进行合作。
在乐视生态这种全球独有的四维组织中，每一个生态、子业务线都能同时拥有好几头狮子带领群狼突破传统。每一个leader 都有像百兽之王狮子一样的领袖能力，还拥有狼群一样的精神。狼的的军事才能和组织分工，狼群的智慧和团队精神，曾经是13世纪蒙古军队征战欧亚大陆的天然教官和进化的发动机。而在乐视的大生态中，各个生态相互协作，能够像狼群一样有组织、有系统的协同作战。
正是这群狮狼之师，是赶超BAT的原动力。乐视不仅拥有像以上所罗列的这些名人人才，还有许许多多默默无闻，但来之能战，战之能胜的生态型人才。正是有了名人效应，无数人投奔乐视。
乐视拥有这样一支亦狼亦狮的狮狼之师，散之为百兽之王，聚之能纵行天下。如此，何尝不能追求极致，何尝不能追赶BAT?
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责编：fanwei
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