首页 > IT业界 > 正文

构建云平台 看锐珂如何玩转医疗大数据

2016-01-25 15:54:13  来源:互联网

摘要:近日,全球最大的医疗设备及IT供应商 CarestreamHealth,Inc(简称锐珂公司)展示了其与北京大学第一医院共同研发的结构化报告系统。
关键词: 大数据
  近日,全球最大的医疗设备及IT供应商 CarestreamHealth,Inc(简称锐珂公司)展示了其与北京大学第一医院共同研发的结构化报告系统。该系统的一大亮点是系统自动将影像信息转换成自然语言报告,患者可以随时打印,医生可以随时查看,数据在各科室实现互联互通。
 
  这一看起来简单的工作逻辑,背后却是锐珂领先全球的云平台及大数据应用,助力医疗提高管理和运营效率,同时通过创新的商业模式,让原本相对稳定的产业格局产生新的增长助力。
 
  医疗信息化平台迈入云时代
 
  “发展到今天,医疗IT要解决的已经不是技术问题,而是医院管理流程问题,将医疗流程和管理理念结合在一起的技术革新,已成为新的竞争制高点。”锐珂医疗大中华区医疗IT总经理潘艺琼分析道。
\
  图注:(左为锐珂医疗大中华区医疗IT总经理潘艺琼 , 右为锐珂医疗全球研发中心(上海)总经理王熙博士)
 
  然而,解决各大系统互联互通并不是简单的事情,目前医院各大系统更换成本太高,利益冲突十分严重,能让医院接受的方式必须是不对原有各大系统形成革命性冲击的解决方案。
 
  潘艺琼对此表示,大数据的运用必然是有效的解决途径之一。锐珂医疗正在全力发展大数据平台,通过医院业务流程的梳理,将流程产生的数据变成有效的数据,一是打破信息孤岛,力促互联互通;二是将医院的疾病诊治经验和积累变成数据库,解决医院临床应用的真正需求。
 
  锐珂医疗推出的临床整合平台(CCP),真正将大数据、云平台与医院业务流程结合,解决医院各大信息系统互联互通问题。据介绍,Vue CCP临床整合平台集成全面的临床数据,以云服务的方式提供给所有用户,临床医生可通过各种移动设备或者固定设备随时随地访问患者的各类临床数据。对于管理者来说,在Vue CCP临床协作平台上看到的不仅仅是数据,还有业务流程、效率与性能、服务质量、决策和规划等丰富的内容。此外,CCP还可为患者提供直观的门户网站,患者可以便捷地访问自己的临床数据,支付机构通过各类数据分析工具,可以做出准确的报销偿付。
\
  图注:(厦门CHINC展中,锐珂主打产品Vue CCP 临床整合平台的演示吸引了诸多客户和观众前来了解)
 
  锐珂之所以在解决互联互通上取得突破,锐珂全球研发中心(上海)总经理王熙博士认为,一方面依托锐珂领先的技术;另一方面,锐珂医疗的研发中心有完全针对市场的团队,能够研发出满足客户需求的技术和产品,最终能为医院创造价值。
 
  整合医疗资源,创新商业模式
 
  近年来,国家大力支持基层医疗卫生事业发展,然而,我国医疗长期存在的“重医疗,轻预防;重城市,轻农村”的矛盾依然突出。在现阶段,如何提高医疗资源的使用效率,解决医疗可及性问题,无疑是迫切的问题。
 
  潘艺琼表示,锐珂医疗的核心战略之一就是持续投入区域医疗、区域影像和数据云平台的建设。“我们已经成功建设了十几个区域项目,积累了丰富成熟的经验,配合国家分级诊疗的落地,我们会持续投入,并与政府卫生管理部门保持沟通和合作,解决运营上的问题;同时,建立云平台为基础的临床服务能力,我们已经建立了云影像中心,今年会有1-2个云影像项目落地,而且我们和阿里健康已经开始合作。”
 
  在实践层面,锐珂已经帮助搭建了宁夏省级区域医疗平台、北京朝阳区区域医疗平台、和睦家全国影像网络等项目,大幅度提升了集团间或区域内的医疗信息化能力,为分级诊疗、县级医院能力建设、民营医院的发展打下基础。王熙则进一步指出,作为供应商,在为基层医疗机构提供解决方案的过程中,需要从更高的层面为医院的信息化解决方案提供顶层设计,确保其在未来很长时间内能够不再需要花费大投入进行大的改造。
 
  潘艺琼认为,除了助力整合医疗医疗,医疗信息化发展到今天,单纯的产品供应能够带来的仅仅是供应商和客户之间的交易关系,而这种关系并不能保证锐珂医疗永远的市场领先,因此回归医院需求,提升产品给医生和最终患者带来的最终价值,从做产品的供应商延伸到服务供应商。
 
  “与医院建立互动关系,同样也是一种全新的商业模式。”王熙指出,锐珂研发中心近几年积极推动的发展方式是与医院共同开展前沿项目合作,通过与各大医院的紧密合作,深挖临床和患者需求。“医院的核心竞争力在于更好地服务于病人,那么帮助医院更好地预测医院的资源管理,帮助医院更好地安排疾病的合理诊疗,帮助医院有效地监控病人的疾病和诊疗的过程,就是核心价值所在。”

第三十六届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:chenjian

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。