房多多荣获“2015年度最佳雇主”奖

2016-01-22 09:21:55 来源：中华网投资抢沙发

2016-01-22 09:21:55 来源：中华网投资

摘要：近日，由拉勾网主办的“2015中国互联网年度雇主评选”在北京落下帷幕，经过一个多月的激烈角逐，房多多从1000多家互联网公司中脱颖而出，获得“年度最佳雇主”奖
关键词：房多多

　　近日，由拉勾网主办的“2015中国互联网年度雇主评选”在北京落下帷幕，经过一个多月的激烈角逐，房多多从1000多家互联网公司中脱颖而出，获得“年度最佳雇主”奖，获得这一殊荣的还有阿里巴巴、爱奇艺、滴滴出行等9家知名互联网企业。

　　据悉，这场以“野心时代”命名的“2015中国互联网年度雇主评选”，联合了互联网核心领域权威媒体、机构共同参与，旨在通过褒奖互联网行业中杰出的雇主品牌企业，促进行业的良性发展，由于拉勾网在互联网垂直招聘领域的权威和专业，因而更直接反应了当前互联网市场的新趋势。

　　本届的“年度最佳雇主”被主办方赋予了“互联网行业的探路者，以成熟的人才模式，安顿年轻的才华和不羁的性情”的含义，房多多，一家成立仅4年、拥有3500余员工的年轻的互联网公司荣获这样的奖项，意义重大。

　　本次评选除了30多家的联合评审机构，综合公司发展前景、薪资福利、成长空间、拉勾网企业数据等方面综合评估外，用户在线投票选出的30个最受欢迎的互联网公司在最终奖项评比中的权重也颇高。

　　据悉，房多多员工平均年龄为26-28岁，是一支充满朝气和活力的团队。围绕年轻的员工，房多多有其独特的管理模式和企业文化。

　　扁平化组织结构。房多多在组织结构上呈现管理幅度大、管理层次少的扁平化形态，据悉，其近千人的事业部只有三个层级，同时包括CEO在内的管理层都没有设单独的办公室，而是坐在员工之中，随时保持与员工的交流。这样一种自下而上、灵活创新的工作模式，可以加快信息传递速度，避免信息传达失真，从而提高工作效率。

　　OKR的管理方法。OKR（Objectives and Key Results），目标与关键结果法，由Intel提出，随后被Google运用的出神入化。房多多因其互联网公司的特质，选择了OKR这种先进的管理方法，既方便团队目标的实时调整，同时可对实现目标的过程性或结果性进行可量化的描述，例如，在OKR模式下，“‘一键直约’达到成功”的描述是不合格的，而要采用“‘一键直约’10月上线，并在3个月内拥有100万用户”这种更具体的描述。对员工来说，OKR让每一位员工都清晰的了解公司的发展及所在团队的发展目标，并在这个过程中明确自己的位置，从而使得每一支团队以及每一位员工都将努力达成自己的期望表现。

　　六大核心企业价值观。企业价值观是企业及其员工的价值取向，而房多多推崇“用户第一、诚信正直、学习成长、健康生活、日事日闭、变革创新”六大核心价值观。其中，“用户第一”排在首位，凸显了一个互联网平台的信念和目标。据了解，在房多多，“用户第一”分为三个层次：其一，了解并满足客户需求，在客户提出的需求时快速响应，这是每一位“多多蚁”的行为底线；其二，换位思考，做出超越客户预期，并让客户尖叫的产品；其三，想客户所想，让客户主动传播，分享在房多多服务的感受。

　　据了解，房多多在员工关怀方面也有诸多创新，企业内部形成足球、瑜伽、跑步等20多个兴趣社团，同时会为员工提供生日假期、亲子假期、甚至家庭开放日，尽可能为员工争取与家人共处的时间。

　　此次荣获“年度最佳雇主”的奖项，将会为房多多吸引更多行业内有实力有梦想的人才，未来房产电商的竞争将更加激烈，优秀人才的导入也是房多多应对激战的一大法宝。

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