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赤子城刘春河:用拉格朗日中值定理来看创业的正确方向

2015-12-24 13:06:58  来源:互联网

摘要:85后创业者,赤子城创始人刘春河在猎云网举办的创业公开课上做了公开演讲,演讲中,刘春河分享了自己的创业历程,包括走街串巷做卖瓜小贩,一天打几百个电话做培训的经历
关键词: 拉格朗日 Facebook
  85后创业者,赤子城创始人刘春河在猎云网举办的创业公开课上做了公开演讲,演讲中,刘春河分享了自己的创业历程,包括走街串巷做卖瓜小贩,一天打几百个电话做培训的经历,以及创立Solo系统的来龙去脉。刘春河现场提出了“桌面必死”的大胆言论,并且炮轰互联网行业的“丛林法则”,并第一次对公众公开了”简单、极端、谦卑+箭速迭代“的Solo方法论。
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  赤子城简介:
 
  赤子城是专注于全球化市场的移动互联网入口公司,旗下核心成品Solo是全球排名第一的第三方桌面产品。2014年6月获得梅花天使和明????本 <http://newseed.pedaily.cn/vc/22462>200万美金的天使投资,2014年底获得安芙兰国泰数千万人民币的A轮融资,2015年年初获得2亿元B轮融资,2015年8月完成数亿元C轮融资。现已成长为2014到2015年全球范围内增长最快的公司之一,估值超过5亿美金,被评为中国互联网出海领域的旗帜性公司。旗下数款产品获得全球2015最佳应用,两个团队获得全球顶尖开发者称号,这都是中国互联网公司全球化历史以来,取得的最好成绩。赤子城累计用户突破3亿,已经成为全球除Facebook和Google外,很多公司必选的流量入口之一。
 
  以下是Solo创始人刘春河的演讲实录精彩节选:
 
  大家知道拉格朗日中值定理吗?我今天在路上突然想起这个词来,它讲的是什么呢,f(x)是一个函数,如果从A点到B点是连续可导的话,一定在中间存在一个值,叫f(z),f(z)的导数一定等于一个数,这个数等于(f(B)-f(A))/(B-A)。(笑声、掌声、赞叹) 通俗的讲从A点到B点任何一条曲线,就是说的A点到B点有很多路径,但是中间有一个点,和从A点到B点最近的路也就是从A到B的直线斜率一样,大概是这么个意思。我想说的是什么意思呢,就是从A到B定有很多条路,就像创业一样,但是在中间的时候一定存在一个时刻点,在那个点的方向和他从A到B直线到达是一样的。
 
  我觉得很多伟大的企业家有一些自己的判断或者运气找到了这个点。我觉得马云在1999年找到了这个点,那个点叫电子商务,他说未来人们一定是用电脑买东西的,所以他坚持做了这个电子商务。其实至于说中间路径是怎么到达的,我觉得他是不知道的。他没有说要做什么支付宝啊,做物流啊,做很多其他的东西,但他是边走边看,但他知道终点就在那,所以他做了一个大家看来是有先见之明的事情。我觉得李嘉诚是有先见之明的,他在很早的时候做房地产,布局电信,孙正义也抓住了这样的机会。我觉得在座的我们是不是也可以抓住这个机会的,也是可以的。就是在思考创业方向的时候,一定要跳出来,而不要拘泥于现在大家都在做什么,所以这就是刚才我提了一个话题,大家都在做桌面,所谓桌面大战的时候,你一定要跳出来看这个事情,这样的事情有价值吗,我当然觉得这些事情毫无价值。
 
  从PC互联网的发展过程就有很多的产品,有很多很强大的工具,千千静听啊,迅雷啊,电驴啊(笑声)。当时有个迅雷的创始人跟我说迅雷的下载量已经超过QQ了,现在迅雷的市值是多少,QQ的市值又是多少。你会发现,如果你选择做一个工具,未来的结局是这样的话,你当时会怎么做?当然就是不做了。所以得出一个极端的结论:我觉得工具是没有价值的,在中间阶段有一点价值。但是你的目标如果不是简简单单赚点钱的话,我觉得你应该做一个更有意思的事情,所以我刚才的一个观点就是工具无用论。
 
  我说这个观点肯定有一些偏激,那我们来看工具受到两种力量的挤压,一种是系统的强大,系统本身肯定是越来越强大的,安卓系统2.X的时候肯定是不好用的,那后来出现了安卓4.0,后来出来了5.0,5.0的安卓系统竟然出现了省电模式,原来很多做省电工具的怎么办?其实系统的强大本身就会挤压了工具的生存空间。第二种情况是换机,如果工具没有黏性的话,如果用户一旦换机的话,用户是不会再用的。在PC端有大量的叫做PC端的原生应用,不是用户体验不好,在用户换电脑的过程中就换没了。曾经有很多用户体验很好的产品,比如千千静听,新闻客户端也有很多,很多聚合、推荐的产品。后来你会发现在大家电脑里面已经很难见到,只有一个能上网的东西就行了,那什么力量最伟大?我们觉得互联网力量最伟大。什么事情通过互联网去完成,就不要通过下载安装去完成,所以有很多曾经在PC端很牛的下载站都没落了。在移动端,大家都在做应用商店 ,但大家觉得应用商店是入口吗?曾经有很多的应用商店,最后你会发现应用商店剩不下几个。你会发现大家都不怎么下应用,手机里最常用的就是10个,对我而言最常用的就2、3个。结论就是工具性的产品,尤其是需要下载的产品,随着系统的强大功能是越来越下降的。
 
  具体到桌面。我还有一个观点:桌面必死。为什么这么说呢?现在大家有用第三方桌面的吗?(有听众举手说Solo)。那大家都有什么手机?(分别问了三星、小米、华为、爱疯,基本全是用爱疯手机的)第一,桌面就是一个工具,用户手机里面不会装太长久的,而且用户是会不断换手机的。桌面也是手机厂商的一个重点优化的方向,桌面就是一个工具,不停的换手机,工具不会用太久。所以桌面是没有什么价值的,而且也不是一个强需求。
 
  所以我们要忽略掉我们的战略布局。大家说我们有一个商业模式,叫做流量入口,把用户圈起来,我们做一个变现什么的。我们要跳出来,我们从来没说过要做一个流量的生意是我们的使命追求。从一开始我们就希望做一个颠覆人类历史的事情,这个事情我们也不知道,所以我们在尝试。我们的产品已经不叫Solo桌面,叫Solo系统。而且,我们还和很多做桌面的团队有紧密的合作。我们希望未来用户在使用它的时候,不用下载应用。它不是App的方式,而是Html5的方式,所以我们再建自己的Html5的引擎,未来可以去逐渐的延展,我们甚至可以不去做手机App,我们可以去做一个硬件叫Solo盒子,我也不知道,但我觉得可以大胆去想。最大的问题,把你的思路规划的特别清楚的时候,发现你很容易会陷入一些陷阱里面。比如现在很多媒体炒桌面大战,海外流量入口大战,容易把创业者给忽悠了,你们不要被忽悠了,被忽悠了是有代价的。我们的代价是很惨烈的,当时有人说手机游戏挣钱,我们就去做了两款游戏,结果做完之后发现不挣钱。因为你知道吗其实做手游的有99%是不挣钱的,所以一定要独立思考。(鼓掌)
 
  这次我去硅谷是很受震撼的,去乔布斯家里看了一下,去Facebook看了一下,看到扎克伯格就在大会议室里开会。我觉得美国有个很好的传统就是自由,而且还有一些和我们很相似的地方,就是他们有理想主义的追求。《乔布斯传》大家都看过吧?(很多人都说看过)我反正没有看过(笑声)。当时去他家里很受震撼,我感觉到很多伟大的人生命很短暂,但是他带给人类很大的影响,如果他一开始做事情就选择说思考怎么挣钱,商业模式,什么事情都想着挣钱,你会发现他的追求不是这样,他一开始的追求希望他做的东西能够惊艳到大家,能够改变你们的生活。所以你会发现乔布斯很大的一个特点是在电路板的背面他也很注重设计,哪怕是别人看不见的地方也要设计的井井有条。我觉得这是我们做产品的一种追求,我们也应该是这样的追求。(鼓掌)
 
  编者注: 赤子城是专注于全球化市场的移动互联网入口公司,旗下核心成品Solo是全球排名第一的第三方桌面产品。2014年6月获得梅花天使和明势资本200万美金的天使投资,2014年底获得安芙兰国泰数千万人民币的A轮融资,2015年年初获得2亿元B轮融资,2015年8月完成数亿元C轮融资。现已成长为2014到2015年全球范围内增长最快的公司之一,估值超过5亿美金,被评为中国互联网出海领域的旗帜性公司。旗下数款产品获得全球2015最佳应用,两个团队获得全球顶尖开发者称号,这都是中国互联网公司全球化历史以来,取得的最好成绩。赤子城累计用户突破3亿,已经成为全球除Facebook和Google外,很多公司必选的流量入口之一。

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