乐视决定将“现货+预售” 的CP2C3.0模式推进到底：10月13日起，乐视商城再次优化供应链流程，将第3代超级电视的爆款机型X43以及X40的发货周期从预售两周内发货升级到现货一周内发货。

    经过此轮调整后，超3 X43、超3 X40、超3 X55 Pro已经均为现货模式，一周内发货。超3 Max65仍延续预售模式，7周内发货；超3 X50预售中，6周内发货；超3 X55预售中，两周内发货。

    9月底，乐视宣布告别以往“抢购+预售”的“期货”模式，转而采用“现货+预售”的CP2C3.0模式，所有超级电视产品现货开放购买，现货售罄后将直接进入预售模式，并按照用户的付款顺序发货，在此前的模式中，用户参与抢购但却不一定能够如愿，而在当前模式下，用户只要预约付款就一定能够买到货，保证了所有用户都能够买到产品，超级电视一机难求的局面将成为历史。

    在没有现货的情况下，根据预售模式的规则“订单生产，先付先得”，也就是在货源不足的情况下，为体现公平原则，将优先发货给先付款的用户。

    乐视致新总裁梁军表示，超级电视不只是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。

    在生态系统内，乐视超级电视正在迸发更大的活力。今年919乐迷节，乐视一举创下业内八项记录，以生态模式重新定义了电商行业的格局与趋势。其中，超级电视销售量突破38.2万台;超级手机总销量突破59.4万部;智能硬件总销量突破120万件;919期间参与乐视商城互动活动并分享的用户突破1000万;乐视“黑色919”超级电视当日单品牌总量已超越天猫“双十一”、京东“618”电视当日全品牌总销量。

    9月24日，乐视在香港高调宣布超级电视将低于量产成本定价，再一次颠覆行业。

    乐视之所以能够击穿行业底价，低于成本定价，主要是因为乐视生态具有多维度、多层次的生态盈利能力。这标志着乐视更加成熟，能更好地持续创造全新的用户价值，以及该价值的变现能力的进一步增强，从而实现通过生态补贴硬件。

    而为了给用户更多选择，乐视将之前的硬件+服务费模式升级到裸机+会员合约机模式，也就是说，用户可以根据自身的喜好自主选择购买裸机或会员合约机，会员合约机的指的是每加购一年全屏影视会员，硬件价格直减300元，也就是说只要达到一定年限，超级电视硬件就可以免费送。

    从数据来看，乐迷对乐视生态的认可度极高。自9月29日第3代超级电视开放购买以来，购买会员合约机的比例超过70%。购买超级电视会员合约机的用户不仅能够享受会员内容价值（演唱会、影视剧、体育赛事等），更能专享乐视完整生态带来的一整套从源到端的一站式品质服务。

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