那是一个明媚的午后，我在银客网的茶室里见到了林恩民，一个脸上洒满阳光的大男孩，没错就是大男孩。

    “不好意思啊，让你等这么久。”一句简单的开场白，银客网的大BOSS和我握了下手，然后坐到了我的对面。

    我略感不安，总感觉自己准备的不是很充分。

    实际上我对银客网了解的已经很多了，对于林恩民本人也是搜集了很多的资料。今天来就是想了解下对于监管政策的落地，银客网有那些打算，顺便和他近距离的接触下。因为上一次见到他，还是在2014年的10月，那时候他们刚刚获得A轮融资，略显兴奋，而此刻他脸上刻满的是满满的自信。

    “你喝什么茶？”他先说道。

    “都可以。”我此刻的脑袋里挤满了各种问题。

    “对于P2P监管的落地你怎么看？”我鼓起勇气的问道。

    他给我倒了杯茶，“国家政策的出台无非是让市场更规范，通过市场化的方式让行业更健康的发展。”

    我再次简单直接地发问，“那你认为对行业最大的影响在哪些方面？”

    “加剧这个行业的洗牌，因为监管肯定是有规则的，而规则造成的结果就是跑路的平台增多。同时也会成为很多企业进入这个行业的门槛。”他诚恳地讲到。

    我忽然感觉一阵凉意，行业的大规模倒闭就这样来了。

    “监管刚落地，监管层领导就来银客网调研，不知道有没有透露什么信息出来？”我赶紧转移了话题，如果再次印证外界传言的90%的平台都要倒闭，那这个行业真的是还没飞起来就要受到挫折了。

    “主要聊了下银客的模式、想法以及大家对互联网金融的看法，以及大家能不能帮助企业做一些事情之类的。”他笑着说到。

    “他们没说一些反馈？”我歪着头。

    “他们即使说了，我也没法和你说啊。但整体还是支持鼓励互联网金融发展的。”他摊开双手，耸了耸肩。

    “我看报道说银客网目前有C轮融资的计划，目前进展怎么样？”

    “现在正在进行中。”

    “大概有没有一个时间？”

    “时间的话，我们正在考虑什么时间拿更好，因为我们现在不缺钱，我相信我们的业务未来可产生的价值会更高。”

    “B轮的钱都用到了什么地方，花了多少？”

    “我们现在还没用。”

    “是因为你们开始盈利了吗？”

    “对，目前确实是微盈利。但是我们确实没花多少，目前正在开展新的项目。”

    “对于银客的定位，你怎么想？还有你把自己放在第几梯队里？”

    “我觉得银客做的挺好的，第一梯队应该挺多的吧，应该有三五家。银客，一开始给自己的定位是自己要在第十名左右，不要往前走。”

    “为什么不要往前走？”

    “这话还要从创业初期说起，在创业初期的时候，我们找了很多金融领域的人，包括银行的、担保的、小贷的、信托的，所有大佬全都聊过一遍，然后达成了有一个共识，任何一个新兴的金融产品总有一天会爆发风险。所以需要做的事情就是慢一点，看看别人怎么做。金融怕的不是你的快慢，而怕你没想明白。在美国次贷危机的时候，最先做业务的人，其实是像摩根这样的公司，他们做了，然后比较大了，再大一点后，他们警惕地就收回来了，像后面的雷曼这种没有警惕心理，要冲第一，觉得这个业务好没有风险，狂冲，冲到前面之后，根本不知道这个资产好坏。最后大家都看到了。”

    “好像有点道理”我还在想。他接着说道。

    “我觉得我们的风格是，在所有东西未确定之前，谨慎地去尝试。一开始和担保合作的时候，我们画的红线是500万，而且要有抵押物。因为额度大了之后，借款人会有自己的想法，还款的压力等等，都是会存在的。所以我们觉得谨慎去对待，会有很多空间。互联网金融从2013年的元年到现在不就是两年时间，互联网金融至少还要跑10年，甚至是100年。别人都说目前是爆发期，但我觉得是雨后春笋吧，只是刚冒个尖，后面还有更多的时间看它怎么去成长起来。”

    “怎么理解呢？”

    “比如你做的不够大，你可能一直排第五，但你做了100年，而在这100年中，你去看这个历史的时候你会发现你是第五，但前四名一直在换人。你会选择哪一个？我会选择前者，我会选择是第五，但活了100年，我不会选择我去当第一，但是两年之后，我就不见了。这个我觉得是最基础的东西。任何金融业务终究不可能被一个人垄断，所以当它是不可能被垄断的情况下，你为什么要去争那个第一呢。”

    从他的脸上我看到是满满的自信，再握手的瞬间我感觉面前的已经不是一个大男孩，而是一个200多人公司的老板。

    走出互联网金融中心大厦，回头望去，从容、自信、谨慎、坚持瞬间飘过，而我眼前的是行业金融帝国的堡垒。

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