报表是企业管理的基本措施和途径，是企业的基本业务要求，也是实施 BI 战略的基础。在当代，信息技术飞速发展，社会经济环境瞬息万变，企事业管理层作出的每一项决策都可能会影响企业的发展，因此对于管理层来说，每一项重大决策都需要可靠真实的数据来支撑，从而更好的管控企业风险。通达BI可以帮助企事业单位访问、格式化数据，并把数据信息以可靠和安全的方式呈现给使用者，并且，利用此系统可深入洞察企业运营状况，为企事业单位发展提供强大的驱动力。深圳市农科集团有限公司正是依托这一平台，打造出财务数据综合管理系统，使集团内部财务、资金、网报等信息可以实时反应在企业的相关报表和BI分析平台上，充分解决了农科集团财务数据即时性、准确性、有效性的问题。

    深圳市农科集团有限公司成立于2002年，由1985年成立的市局级事业单位—农科中心成建制改制而来，现为深业集团的成员单位。 该公司以太空农业和转基因工程等生物技术为发展方向，以科研成果转化并产业化为目标，集研发、生产、贸易、科普为一体，主营业务包括太空育种、转基因工程、生物育种园区、畜牧水产养殖、园林设计及施工、农科类教育培训、房地产开发及物业管理等。农科集团与中国科学院、中国农业科学院、中国空间技术研究院展开多方面合作，研究成果获得三个国家发明专利，项目发展空间巨大。

    深圳市农科集团有限公司利用通达BI的统计和汇总分析得出数据，进行财务数据管理。用户利用这一平台，迅速把企业财务模型与管理理念迅速变成实际可操作的信息系统，通过对财务数据现金收支情况，资产负债情况，企业经营成本利润情况，财务总体指标等基础数据的采集、汇总与全面预算，达到对公司运营财务数据的掌握和管控目的，继而对企业战略执行——提供决策依据目标和方向。

    同时，通达BI是作为农科集团实施企业绩效管理的基础数据平台，全面为企业提供部门、员工业务数量与质量的数据统计和汇总分析， 这为集团提升综合管控与核心竞争力铺平道路。

    “企业绩效管理”是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程。以及增强员工成功达到目标的管理方法、促进员工取得优异绩效的管理过程。成功的绩效管理具有深刻的现实意义，但具体落实在工作中总会遇到各种难题，如：绩效管理流程不完整，激励性不足；绩效管理制度内容不全面，执行不到位；绩效管理监督和执行责任不明确；考核系统与办公系统分开进行，隐形增加员工工作量等等。

    面对上述问题，农科集团基于通达BI开发的“企业绩效管理”系统，完美地解决了以上问题，成为集团绩效管理的利器。

 农科集团财务数据综合管理系统架构示意图

  农科集团“企业绩效管理”系统架构示意图

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