当前，我国区县级电子政务建设的力度在不断加强，如何建设一体化的信息平台，深化电子政务应用，已成为一个现实课题。山东省东营市东营区的建设实践或许可以提供一定的借鉴。

    规划要考虑上下左右

    区县级电子政务平台的规划，不能只把眼光盯在区县本身，而要充分利用上级已经建成的平台，综合考虑上下左右各方面的因素，确保互联互通。东营区按照统一规划、统一标准、统一建设、统一应用的“四统一”原则，整合改造了“数字化东营”城域、政务互联网和电子政务专网等基础应用网络，搭建“统一出口、逻辑隔离、互联互通、安全认证”的电子政务外网体系和“专网专线、物理隔离、专人专机、加密传输”的电子政务内网体系，实现上联市直，横联区直，下联镇街，外联村居，覆盖全区10个镇、街道，86个区直部门、单位，44个城市社区和221个村居，建立了“四级联动、三网整合、双网并行、一体应用”的区域电子政务综合应用格局。这一综合考虑上下左右的规划，有利于做到业务全覆盖和应用主体全覆盖，并有利于最大化节约资源。

    应用保障要充分

     网络安全体系和资源共享体系，可以为区县电子政务平台建设保驾护航，须高度重视这两个体系的建设。

    在加强网络安全方面，东营区提出了“进不来、看不到、拿不走、赖不掉”的区域网络安全可控化目标管理体系。“进不来”就是使用访问控制机制，阻止非授权用户进入网络；“看不到”就是使用加密机制，确保信息不暴露给未授权的实体或进程；“拿不走”就是通过相关授权机制，实现对用户行为的权限控制和行为约束，不该拿走的“拿不走”；“查得到”就是通过审计、监控、防抵赖等安全机制，对网络出现的安全问题提供调查依据和手段，实现信息的可审查性、可追溯性。东营区先后投资200多万元，集成网络防病毒系统、网络管理系统、上网行为管理系统、漏洞扫描系统、入侵防御系统、CA认证系统等，建成东营区网络安全综合管理平台，实现全网络资产管理、事件管理、安全检测、运行监控等功能，加强了全区信息化网络的整体安全防护和动态监管水平。

    信息孤岛的存在是制约区域电子政务整体快速发展的瓶颈。东营区在建设之初就把资源共享工作作为基础工作来抓，先后投资160万元，建设东营区资源共享交换平台和东营区数据存储中心，初步构建起覆盖全区28个区直部门的政务信息资源共享体系，实现了对区域政务信息资源的目录管理、资源查询、资源展现和资源管理等功能。

    推进抓手要落到实处

    区县电子政务的应用要找准落脚点和切入点，要集中力量推进一些关键应用，体现电子政务建设的实效。东营区把协同办公、便民服务和电子农务列为推进电子政务应用的三大抓手。

    在协同办公方面，东营区在全市率先建成东营区协同办公综合应用系统，涵盖21个功能模块，初步实现无纸化办公。据统计，仅公文、期刊印制和与印刷有关的耗材，全区每年节约财政支出300多万元。

    在便民服务方面，东营区建成“东营区在线”网站群，成为反映中心城经济社会发展的第一社区资讯平台；建成黄河公园数字大屏公众传媒平台，成为社区居民休闲娱乐的第一娱乐服务平台；建成7个平安社区监控中心和600多个视频监控点，成为社区居民平安生活的第一安全保障平台。

    在电子农务方面，东营区建成东营区电子农务综合服务系统，可实现全区农村区域内31类农情资源的动态查询和相关农产品的在线交易，试点建设了7个信息化示范村，并建成了覆盖全区221个村的东营区村级网站群。

    东营区的实践表明，区县电子政务建设面临的需求可能繁多复杂，但只要理清头绪，选准应用重点，在民众最容易感受到的地方下功夫，区县电子政务定能脚踏实地。
 
 

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。