“十四五”战略规划之数字化转型
“十四五”战略规划之数字化转型
2021-05-19 09:49:00 来源：
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2021-05-19 09:49:00 来源：
摘要：突如其来的新冠疫情和世界经济衰退给我国经济带来了重大冲击，但在另一方面也为促进信息技术发展、加速新一代信息技术与传统产业深度融合带来了新机遇。
关键词：
数字化转型
突如其来的新冠疫情和世界经济衰退给我国经济带来了重大冲击，但在另一方面也为促进信息技术发展、加速新一代信息技术与传统产业深度融合带来了新机遇。今年是“十三五”规划收官之年，也是“十四五”规划的布局之年。站在“两个一百年”奋斗目标和两个五年规划的历史交汇点上，如何准确把握我国数字化转型在“十四五”期间的发展趋势，如何与现代信息技术交融，实现企业数字化转型，助推企业高质量发展，是摆在国有企业面前的重要课题。
Gartner研究副总裁陈勇
Gartner高级研究总监季新苏
近期，Gartner研究副总裁陈勇和Gartner高级研究总监季新苏在《首席信息官如何利用“十四五”规划（2021-2025），推动企业在中国的业务发展》报告，阐述了自己的观点。并分别从Evaluate（评估）、Influence（影响）、Decide（决策）这三个层面进行分享。
现阶段国家层面正面临着“百年未有”的大局面，中国开始建立现代的工业体系和产品体系，坚持自主创新，把发展从“高速发展”转变成“高质量、可持续的发展”。
“数字化转型”成为目前最炙手可热的名词。当前中国绝大部分企业都开始了自己的数字化转型之旅，但对于企业的IT/CIO来讲，最大的困惑就是如何“转型”。国资委最新发布的《关于深化国有企业数字化转型通知》中明确的提出了四个方向，既“3+1”。“3”代表的是企业自身的数字化转型的差异化竞争策略，比如产品领先、运营卓越、客户亲密，通过数字化的手段来使得三种竞争优势得到更大的发挥。“1”代表的是生态体系，将来的竞争并不是一个企业和另外一个企业的竞争，而是其形成的生态圈的竞争。
有了“企业层次”的工作重点之后，IT层面关注的重点也会有所不同。
第一条，管理。管理可以分为：一、符合企业发展的战略；二、信息化和工业化融合，可以帮助企业实现标准化、更安全、更易于做数据分析、更容易做数字化转型。
第二条，科技。科技是科技部门的根本。通过调研发现，在中国企业的数字化技术具有自己的特色，比如5G、区块链和物联网这三个技术是中国企业相较于国外企业更重视的三个技术。另外IT部门要有建立技术的能力，使得企业有能力来支撑数字化转型。
第三条，数据。数据是在技术之上的。数据治理是企业需要第一关心的事情，而不 “数据中台”。谓“数据治理”，就是确保数据的正确性、完整性、保密性及保证数据的主权。“数据驱动的企业”通过数据采集和数据分析让数据变得有价值。
第四条，安全。安全是很多企业的基础，“没有安全”很多事情都做不了。从“自主可控”到信创，中国也在逐渐增加安全上的投入，从企业层面，CIO到CEO、董事会也更加重视企业的安全问题。
从国内来看，我国正处于经济转型的关键阶段。各行各业的数字转型都在加快，数字化发展带来大量发展机遇，也引领了产业基础高级化、产业链现代化。
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责编：wangxu
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