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【干货分享】胡小明:对新型智慧城市建设顶层设计的思考

2016-06-28 15:44:29  来源:CIO时代网

摘要:2016年6月26日,以 "新一代信息技术与新型智慧城市建设 "为主题的 "第十届中国电子政务高峰论坛 "在北京大学英杰交流中心隆重举行。
关键词: 智慧城市 顶层设计
  2016年6月26日,以"新一代信息技术与新型智慧城市建设"为主题的"第十届中国电子政务高峰论坛"在北京大学英杰交流中心隆重举行。资深信息化专家、原中国信息协会副会长胡小明发表了题为《对新型智慧城市建设顶层设计的思考》的精彩演讲。以下为演讲实录:

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  我今天给大家讲的就是“新型智慧城市的顶层设计”。因为我发觉我们做智慧城市顶层设计这里头有很多概念不清晰,这个不清晰的概念对我们影响很大。我先把我的意见跟大家交流一下。
 
  第一,智慧城市的定义。
 
  智慧城市咱们大家老是这么去说,但是并不是很精确。从不同角度去定义会引导你的思想。比如说从技术角度去定义,因为大家谈到什么是智慧城市,于是有人说了,用了互联网、云计算等等东西,这就形成了智慧城市。但是你这种定义方式就使执行的人自然的就变成了技术导向。那么我们要以可持续发展,以这些方面来定义就会影响到另外一个方向。实际上做一个定义,它到底能够适用多长时间是有问题的。
 
  第二个,我们所使用的技术会被更新掉,当技术被更新掉之后,你是不是就从智慧城市落入到不智慧城市了?所以我们必须要有一个概念适应历史的过去、今天和未来。我认为能够贯穿一切的是组织化程度,各方面配合、分工合作的精细化程度,我们从这里认识它就发现它和信息化的概念是一致的。信息化的概念也是组织化,在大师们的脑子里,信息化和组织化是一致的,我们的城市将组织的越来越精细、配合的越来越好、越来越完善,我们从这个角度认识它的时候,我们对智慧城市的定义就会更广阔。你不会老盯着IT,你会怎么从组织效率这方面来认识。这是我们应该考虑的。
 
  第二,大家都做了智慧城市,我们一直都这么想着,那么现在又来了一个新型智慧城市。这个“新型”到底怎么回事儿?杨部长今天说了,新和旧是连续的过程。是的。但是如果我们不考虑这个问题就会出现一点,我天天都可以说是新,也可以天天说不新,那我应该怎么样说呢?我自己觉得,什么时候需要换一个新名词了,那它是历史的环境。不是说大家用的好好的,你突然说“从明天开始一律换新名词”,这是不行的。之所以要换新名词,是历史环境的转折点。我们过去早期的智慧城市,大家讨论的问题基本上是什么呢?这些人思想背景是从电子政务过来的,把电子政务的思想延续到智慧城市上来。现在这个特点是什么呢?电子政务的考虑是政府的一项改革,当它变成了智慧城市的时候,其实这个背景已经变了,但是我们的思维还是把它放在一项政府任务来做,我觉得这里存在问题了。那我们也发现环境也发生变化了。这个环境变化是什么原因?主要是由于信息技术的改变使全社会出现了重组。那么这种信息技术大发展,冲破了原来一切的障碍。所以我们会发觉政府也受冲击。我们知道很多社会企业都在大改组,电子政务出现,很多公司都不行了。滴滴打车出现之后,出租车也受到冲击了,那么政府工作不会受到冲击?改革不会影响到政府吗?如果我们把智慧城市的思维仅仅限在政府提供的服务里去,可以说你肯定是不灵的,因为我们会发现社会的重大变化并不是政府做的。比如说大家都说信息共享,说了半天信息共享,十年还在信息共享。其实我们社会已经大大的信息共享了,是由谁做的呢?是由Google、百度他们做的。我们说电子商务建设,是由阿里他们来做的。我们会发现企业和全社会他们的冲击是大的,因此政府的工作也同样存在这个问题。所以你就会发现企业和社会的信息服务能力正在超越政府。这时候怎么办?我们如果是封闭的智慧城市,我们也会被边缘化,于是我们需要一种新的智慧城市思维,那就是把政府的智慧城市的考虑、把和企业和公众他们创造性思维结合成一个整体作为一个大的平台、一个大的开放系统,共同来建设,这才能解决问题。因此所谓新型智慧城市,就是大开放、大共建、大共享,共同把政府的系统和企业创新的系统融为一体,这样的推进才能叫“推进智慧城市”,否则你只会推进政府的那点局部性的工作。而政府的工作会不会受到冲击?我觉得很有可能。他们也可能会被淘汰。那么多的机构、组织都在一点点被淘汰、更新,难道政府就可以千年万年的下去吗?也不是,也需要创新。这就是新型智慧城市我们要以更新的观点,全面的考虑这个问题。这样才有利。
 
  第三,大家都说顶层设计,顶层设计到底有什么作用?其实到现在为止,我没有看到一篇文章可以很好的讲清楚顶层设计。大家老用顶层设计目的是什么呢?就是“顶层”这个词太好了,会给人一种误解,一说顶层了,就好像什么东西都是正确了。其实纯粹是自我欺骗,没什么作用。那么我们分析一下到底顶层设计有什么样的作用对我们有帮助?
 
  顶层设计有两种:一种顶层设计我们把它叫做工程性的顶层设计;第二种顶层设计是决策性的顶层设计。两个不一样。工程性的顶层设计保证的是操作层面的,但是决策性的顶层设计是选择我们选择什么样的方向和内容。是选择性的。他们面临的问题不一样,一个是确定性问题、一个是不确定性问题。在执行领域的顶层设计我们面对的都是确定性问题,他这是有明确解决办法的,所以他所谓的顶层设计都是一个逻辑分析,不符合逻辑、不符合推理接不上了,那他就是错误的。而决策性顶层设计没有对错概念,只有好和更好。在这种情况下我们需要的是什么?我们需要设计一种能够自动达到目标的东西。
 
  比如计划经济,当我们在考虑计划经济开始时,我们都认为整个经济是个计划的,只要一计划就可以避免所有资本主义的矛盾。但我们做起来之后发现不是那么回事儿,一大堆问题,为什么?因为计划经济脑子里想的都是确定性问题,他认为一切问题都是确定的。但是做起来发现很多问题不可预测,是不确定性问题。不确定性的问题解决不了,只是在现场反映,这个时候要有一种机制,让每个在现场的人有积极性去解决。这个东西就变成市场机制了。当我们解决不确定性问题的时候,不是说我要设计个方案如何解决未来,这是不可能的,而是设计一个机制,这个机制让未来的人碰到这个问题会激励他努力。因此你要设计一个能够解决未来问题有积极性有办法的人,这就是不确定性问题的解决办法。
 


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责编:胡小明

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