站在“十五五”规划的政策窗口期，AI大模型、智能体（Agent）、国产算力正全面重塑医药大健康产业的底层逻辑。从新药研发、智能制造、供应链协同到商业化布局，产业各环节迎来技术变革与监管升级的双重浪潮。然而，当浪潮涌至，大量企业决策者却陷入集体踌躇——战略层面看不清大势，业务层面融不通链路，落地层面算不明投入，合规层面守不住边界，组织层面跟不上节奏。这些瓶颈横亘身前，拦住的不只是技术升级，更是企业的下一程。
细察其症，症结并不在技术，而在于“知”“行”脱节：或知而不行，蓝图悬于纸上、止于会场；或行而不知，投入陷于盲动、困于试错。正如王阳明所言：“知而不行，只是未知。”而破局之道，恰在“知行合一”。
 
知行合一，三大益处直指转型痛点
 
知行合一的智慧，穿越五百年风雨，在今天医药大健康产业的数智化变局中，依然是最锋利的破局之刃。其益处，恰恰一一对应着产业转型的三重困境。
 
破局一：以知领行，方向不偏——破解“看不清、
不敢投”之困
知之愈明，则行之愈笃。当企业真正读懂政策大势、看透技术边界、算清投入回报，数智化便不再是“跟风押注”，而是“有据下注”。知，让顶层有蓝图、投入有方向，从源头规避“为数字化而数字化”的方向性误判——这是破解“战略看不清”“AI不敢投”的第一把钥匙。
 
破局二：以行证知，落地生根——破解“两张皮、
不会转”之困
行之力则知愈进，知之深则行愈达。认知若不经实践检验，终究只是悬浮的“知识”，而非握在手中的“能力”。走进标杆、亲历现场、剖析案例，让方法论在真实产业场景中接受验证、完成内化，认知才能真正转化为企业可复制的实施框架——这是破解“业务两张皮”“智造不会转”的一剂良方。
 
破局三：知行互济，成果可考——破解“数据不
活、落地难”之困
知是行之始，行是知之成。知与行往复印证、相互成就，学习便不再是“听时激动、回去不动”，而是即学即用、学以致用，以可考核的成果反哺新一轮认知升级。每一次闭环，都是一次能力的跃迁——这是破解“数据不活”“落地无抓手”的根本路径。
 
以知领行，行稳致远；以行证知，知行合一。智行合的这三大益处，恰是产业破局所需。
 
知行合一，六大优势构筑培养体系
 
如果说知行合一是破局之道，那么由中国信息通信研究院牵头、联合CIO时代共同主办的首届医药大健康CIO班，就是这条道上最系统的“同行者”。项目将国家级智库的政策研究优势与高端数字化产业资源优势深度叠加，以六大优势，让“知行合一”从理念走向机制。
 
优势一：权威平台，站位之高
中国信息通信研究院牵头主办，政策研究立足国家高度；CIO时代汇聚高端数字化产业资源，深耕行业圈层。智库与产业双重基因，让学员自入学之日起，便站在“看得清大势”的位置。
 
优势二：六维体系，认知之全
首届医药大健康CIO班的课程打破单一维度，构建覆盖战略认知、AI研发、智能制造、供应链营销、医企协同、组织变革等六维认知体系，全年6大模块、12天实战研学，北京、上海、昆明、泰州、广州、苏州六城巡回。
课程针对每个瓶颈，都有对应的“解题单元”：战略看不清，对应“觉势·寻道”；AI不敢投，对应“聚势·筑基”；智造不会转，对应“修势·精工”；供销不畅，对应“乘势·破局”；业务两张皮与数据不活，对应“借势·融通”；落地无抓手，对应“归势·证道”。“研—产—销—管”全链条贯通，避免“只见树木、不见森林”。
 
优势三：四位一体，实践之实
首届医药大健康CIO班采用了“理、研、访、享”四位一体的教学场景：专家专题授课，权威导师与政策制定专家联合亲授；案例深度研讨，剖析大健康标杆项目成败真经；标杆企业实地参访，走进同仁堂、英矽智能、云南白药、扬子江药业、中康科技等产业标杆现场；学员同行深度分享，私董会对话打破认知边界。每一次“知”，都有“行”来落地。
 
优势四：知行节奏，闭环之严
每单元以1.5天核心授课研讨“知”产业大势与转型方法论，以0.5天标杆实景参访“行”于真实产业场景，最终以企业转型方案答辩完成“知”“行”闭环验证——即学即用、学以致用；以标杆为镜、少走弯路；方案落地、成果可考核。六个单元，六次闭环，一年完成从认知到能力的完整跃迁。
 
优势五：名师天团，师资之厚
政策智库×顶尖高校×产业实战多维专家同台：国家卫健系统信息标准专家、卫健委大数据政策专家、信通院医疗健康大数据研究专家、高校卫生经济学教授、医学AI方向博导、AI for Science一线专家、头部药企集团CIO、灯塔工厂咨询专家、海外药监背景GMP合规专家、医药产业大数据营销专家……知有师可依，行有范可循。
 
优势六：证书圈层，价值之久
学成考核合格，将获工业和信息化部教育与考试中心颁发的专项技术证书与CIO时代结业证书，录入行业领军人才数据库，权威背书、专业认可；融入“CIO时代”7000+顶级校友网络与专业社群，终身学习互助；30人精品小班叠加席位预审制，确保同窗即圈层、研讨即链接。
 
医药大健康产业内的五大瓶颈，不是靠一本书、一场论坛就能搬走的；数智化转型，更不是听几堂课就能完成的。它需要的，是一套把政策、技术、业务、组织串在一起的完整打法，更是一种让认知与行动同频共振的长期主义。
 
以知领行，行稳致远
以行证知，知行合一
 
首届医药大健康CIO班，首站北京·第一单元“觉势·寻道”开课在即，11月28日启程。
 
课程面向医药大健康行业董事长、总裁、总经理及CIO、CTO、CDO、数字化负责人等核心决策管理层与转型骨干，小班额教学、先审先录、额满即止。
 
标准学费：39,800元/人；首期特惠/VIP联名推荐：29,800元/人。
课程咨询：刘老师19520393443（微信同号）；教务小艾老师13641088050（微信同号）。
 
让认知与行动同频，
让转型从蓝图走向现实。
欢迎扫码加入首届医药大健康CIO班学习！



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