干货分享 | 赛美特卞浩:“AI+制造”正成为企业可持续发展新引擎

2025-09-25 17:52:12  来源:

摘要:2025年9月20日,主题为“城势而上 智造新篇”的2025制造业可持续发展创新峰会走入昆山。在本次峰会上,赛美特智能制造专家顾问卞浩围绕《AI智能制造解决方案,助力制造业高质量可持续发展》主题,进行了精彩的分享。卞浩在演讲中表示,智能制造已经成为了制造业高质量发展的必选项,而AI将引领智能制造的新趋势,“人工智能+制造”必将成为企业可持续发展的新引擎。
关键词: 干货分享
制造业作为实体经济的基础和国家经济命脉的核心,其重要性体现在对经济增长的驱动、社会稳定的支撑以及国际竞争力的塑造等方面。在“双碳”目标深化实施与“十四五”规划收官之年的关键节点,制造业正经历从规模扩张向质量效益型的战略转型。2025年9月20日,主题为“城势而上 智造新篇”的2025制造业可持续发展创新峰会走入昆山。

 

在本次峰会上,赛美特智能制造专家顾问卞浩围绕《AI智能制造解决方案,助力制造业高质量可持续发展》主题,进行了精彩的分享。卞浩在演讲中表示,智能制造已经成为了制造业高质量发展的必选项,而AI将引领智能制造的新趋势,“人工智能+制造”必将成为企业可持续发展的新引擎。

 

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赛美特智能制造专家顾问 卞浩

 

 

精彩观点

智能制造产业未来规模宏阔,预计到2029年,全球智能制造市场规模将达到约5000亿美元。智能制造业的市场已进入高速增长期,CAGR将超过15.5%。针对智能制造,国家政策也持续利好,工信部提出到2026年,建设500个智能制造示范工厂,重点覆盖化工、汽车、医疗器械等关键行业。在这样的高速增长期内,如何利用智能制造技术提升制造企业的核心竞争力,成为了关键问题。卞浩介绍了赛美特帮助制造企业成功的智能化解决之道。

 

 

三大驱动力

 

 

卞浩介绍说:“智能制造已经不再是可选项,而是决定竞争力的必修课,并且智能制造有三大驱动力,分别是AI+制造、绿色低碳、产业链安全。”

 

“十四五”期间制造业增加值增量预计达8万亿元,这个数字中不仅显示出先进制造加速壮大,更彰显了创新动能不断增长的力量。在智能制造的三大驱动力中,AI不仅能够直接促进制造业的业务增长,还可以对绿色低碳、产业链安全起到促进作用。

 

以工信部提出建设的500个智能制造示范工厂为例,这些工厂重点覆盖化工、汽车、医疗器械等关键行业。其中化学工业的重点在于绿色低碳与安全,倒逼行业加速智能化转型;装备制造业中汽车行业要让智能制造转型提速,实现体系升级;医疗器械行业则要完成高质量合规驱动智能化发展。从中可以看出,这三大行业的诉求表面上不同,但实质则指向同一个未来:让“人工智能+制造”成为企业可持续发展的新引擎。

 

国务院在《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》中也提出,加快形成人机协同、跨界融合、共创分享的智能经济和智能社会新形态。但在政策持续向好,智能制造市场高速增长的条件下,在人工智能+制造的推进过程中,却存在不少难点。其中最大的难点在于要在这个领域让AI应用发挥作用,不仅要具备算法能力,以及包括边缘计算、云计算、数据平台在内的通用技术,更重要的是要具备丰厚的工业智识及经验,依靠行业专家经验,才能完成设计验证、仿真推演,解决制造企业内部的个性化需求。

 

 

从点到面式发展

 

 

在当前的智能制造浪潮中,谁能满足制造企业个性化需求,谁就将在细分市场中胜出。而针对这样的需求,赛美特完成了一次由点到面的蜕变。

 

由于半导体行业需要更多的智能应用,才能满足较高的业务需求,所以长期以来,半导体行业的数智化转型一直走在了制造业的前列。而赛美特公司的策略是深耕半导体行业,再将半导体领域积累的数智化经验复用于通用行业。

 

通过自主研发,赛美特公司确立了以自主研发产品为核心,涵盖MES、SPC、APS、YMS、WMS等系统解决方案。并且赛美特公司还将AI嵌入重点产品中,让自己的产品具备智能化能力。目前,赛美特公司已在APS(通过认知型、推理型 AI 优化排程)、YMS 良率分析等产品中嵌入了AI能力。

 

经历了一系列在制造业市场的攻城掠地之后,赛美特公司由点到面的策略取得了成功。赛美特公司不仅在半导体行业成功立足,还服务于化工、医疗器械、电池制造、光伏、装备制造、汽车零部件等领域的头部客户。

 

 

共创落地的威力

 

 

从信息化到数字化,再到现在的智能化转型,制造行业的一大遗留难点就是个性化需求。对此,赛美特公司祭出了一大法宝——场景需求多由客户提出,双方共创落地。智能制造的核心难点在于场景挖掘,而赛美特公司的法宝有效解决了这个问题:以甲方需求为导向,通过甲乙双方协同,赛美特公司依托技术与跨行业经验赋能共创。

 

以离散加工(如SMT)的工序联动质量管控环节举例,这一环节的痛点在于传统AOI检测,发现问题时已出现批量不良,且离散加工缺乏化工行业DCS那样的过程反馈系统,前后工序调整滞后。而赛美特公司给出的解决方案则是让AI实时监测各工序参数变化,提前识别潜在质量风险,快速定位问题工序并反馈调整,避免批量不良,提升良率。

 

再以大型铸件加工中的加工精度实时补偿为例,这一环节的痛点在于大型铸件(如风车部件)定制化程度高、加工周期长(数天)、成本高,加工过程中刀具磨损、材料性能变化、底座形变等易导致尺寸偏差,引发成品报废。而赛美特公司给出的解决方案则是通过坐标测量仪器获取实时数据,AI识别热变形、刀具磨损等导致的偏差后,实时调节加工程序,保障加工精度与成品质量。

 

制造行业数智化还有一大难题,就是虽然全可以归入制造行业,但其中的细分行业数智化需求却千差万别。

 

医疗器械行业的诉求是搭建合规体系电子化,但医疗器械制造企业却面临多数企业工艺文件、生产追溯记录及 DHR(设备历史记录)等仍以纸质、Excel或PDF形式存在,模板杂乱,数据难以电子化,无法满足FDA、cGMP等合规审查要求。对此,赛美特公司基于设定的DBL固定模板,通过AI推理模型对多版本历史数据进行翻译、归纳与结构化处理,实现从文件结构化到生产追溯记录,再到合规性EDHR生成的全电子化流程。

 

化工行业企业普遍面临配方调优与“黄金配方”挖掘的困扰,要实现“产量最高、质量最好、能耗最低”的“黄金三角”目标(如多晶硅生产中追求高致密料占比、低单位能耗)。但如果化工企业依赖历史经验公式或限定规则的仿真软件,难以突破经验边界挖掘最优解。赛美特公司整合DCS实时数据与人工/经验计算的影响因子,通过AI自主调用多种算法拟合曲线,推算最优参数,获取“黄金配方”。

 

通过一个行业,又一个行业的积累,赛美特公司借助AI技术,实实在在地帮助制造企业提升了智能制造能力与行业竞争力,而赛美特公司也在完成积累的同时,开启了全球化业务布局。


 

 

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