活动开场及致辞
 

本次活动由CIO时代联合创始人兼COO、新基建创新研究院秘书长刘晶，IBM大中华区CMO李玲担任主持人。

刘晶对本次活动举办的背景做了概述，对现场流程及重要嘉宾做了简单介绍。她表示，AI正以蓬勃之势成为驱动经济增长重塑社会新格局的核心引擎，随着AI技术的快速发展，如何加速其在企业中的规模应用，成为当前数字化转型的关键议题，期待共同携手推动行业未来发展。

CIO时代联合创始人兼COO

新基建创新研究院秘书长 刘晶

 

李玲介绍了活动在厦门举办的重要意义，强调了IBM在推动AI技术创新和应用方面的决心与成果。她提到，IBM中国区正在不断转型，以更好地服务企业，为了实现这一目标，IBM在组织架构上采取了区域策略。期待在AI这个充满变革和不确定性的时代，携手业界共同探讨制胜AI的新思路。

IBM大中华区CMO 李玲

IBM中国科技事业部华东大区总经理 张惠飞

CIO时代创始人兼研究院院长 姚乐

主题分享环节，IBM大中华区董事长、总经理陈旭东作题为“加速AI规模应用，释放数智生产力”的主旨演讲，围绕AI发展现状、企业级AI落地、IBM的企业级AI实践与技术架构以及未来趋势展开分享。他表示，AI不是“空中楼阁”，而是建立在数字化地基上的“智能大厦”。企业需先夯实数据治理基础，再结合业务场景选择适配的AI 工具，避免盲目跟风。IBM愿以百年技术积累，助力中国企业在AI浪潮中实现数智生产力的真正释放。

IBM大中华区首席技术官兼技术销售总经理翟峰以“数据筑基，智驱未来”为题，分享了数字化发展阶段与企业转型痛点、数据驱动的智能化实践、技术架构与落地工具链及行业趋势与落地建议。他表示，“数字化的终极价值不是降本增效，而是重塑产业关系。”IBM正通过技术工具与行业经验，助力企业从“数据孤岛”走向“智能生态”，让AI不仅成为效率工具，更成为商业模式创新的引擎。

厦门太古可口可乐饮料有限公司高级信息科技及数字化负责人姚小巍带来了“太古可口可乐的AI探索分享”。他对AI的必然性与知识传承变革、企业AI发展阶段与目标、太古可口可乐的AI发展规划原则及AI落地的挑战与思考等内容做了概述。他表示。AI 是工具，需服务于“企业盈利”目标，避免盲目跟风，应在探索中持续迭代。

IBM科技事业部资深企业绩效管理顾问汪帮本先生，围绕“AI赋能的集成计划与分析助力企业财务与供应链转型”的主题，对企业计划管理的核心价值与现实挑战、AI驱动计划管理的技术路径与分层实践、行业场景化落地案例、技术支撑与工具选型建议及计划管理的未来范式展开分享。他表示，“AI不是工具，而是新的决策范式。”企业需以数据为基、算法为器，让计划管理从“成本中心”变为“价值引擎”。

某知名鞋服品牌CIO带来“AL赋能:跨行业数字化转型的共性与差异”主题分享，分别谈到了跨行业数字化转型、AI赋能的三大核心抓手——连接、决策与体验，技术落地的避坑指南与生态策略以及转型中的组织与数据挑战。他表示，“三个月吃透行业核心逻辑”是转型密钥：通过“业务专家+技术伙伴”的生态组合，在定制化与标准化间找到平衡点。对企业而言，AI不是技术跟风，而是“用行业知识驯服技术工具”的持续进化

期间，鸿星尔克CIO黄丽珍围绕AI应用的理性认知、企业AI项目实践案例及应对AI应用的策略展开分享。她表示，当前AI技术未成熟，一人指挥多个AI就能解决问题不现实，5年内难以完全替代人力，但可辅助提升效率 。传统感知式、决策式AI应用广泛，未来各种AI知识融合是大趋势。鸿星尔克融合DeepSeek等AI技术，契合门店营销及抖音、小红书营销需求，实现千人千面的方案，有效解决业务痛点促成合作 。

CIO时代：

CIO时代成立于2003年，由北大CIO论坛创始人姚乐博士带领论坛骨干创建。成立20年来，CIO时代以传播“新技术、新商业、新管理”知识为使命，专注CIO人群的培养和技术专题培训，为CIO提供数字化相关的资讯和专业研究内容，打造CIO领域专业、精准、多维度的垂直媒体平台，致力于成为“个人和组织数字化业务、管理和技术知识的赋能者”。

 

新基建创新研究院：

新基建创新研究院是CIO时代旗下的智库研究机构，汇聚院士、政府领导、央国企、医疗、教育、能源、制造等十多个行业专家组建智库，拥有千余位智库专家阵容。研究院的主要目标是建立政府、科研机构、高校和行业数字化转型从业者之间的合作，发挥政、产、学、研的桥梁、纽带作用，促进政府与企业间、企业与企业间的交流合作，促进数字产业落地。研究院希望将数字化的优秀实践提炼成理论方法，进行推广应用；助力提升行业数字化转型效率，促进数字中国建设。

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