上月发布的《2017中国创新创业报告》显示，2017年有150家创业企业阵亡。其中存活最久的是搜狐社区，成立于1999年；存活最短的比如优库速购、悟空单车等，2017年刚成立便纷纷夭折。
小巴仔细看了报告后发现，150家企业中，除了智能硬件领域的创业企业外，余下的几乎都抱上了“互联网+”的大腿，包括汽车、教育、餐饮、电商……甚至还有殡葬O2O。
有的创业公司，甚至还没有清晰的自我定位和盈利模式，就盲目地追求风口效应，出现产品的创新点与市场需求不匹配的问题，很快就被淘汰出局。
本期晓报告，小巴整理了波士顿咨询公司的互联网行业报告，用“数据和案例”告诉创业者和对互联网感兴趣的同学们：中国互联网用户的4个特点、10个创业公司的成功案例和4个一定不能踩的坑。
1.团购、P2P领域的创业企业从爆发到死亡只要1年。
报告中提到的几个风口——团购、P2P，都在很短的时间内催生出大量的创业公司，但由于竞争激烈，企业的存活率较低，大多数追赶风口的企业都在一年内创业失败。
团购网站在2010年兴起，到2011年的时候创业公司数量呈指数增长到了5000家，但在后面的三年里，又骤减至200家。它的数量变化曲线，看起来比过山车还要刺激。
P2P网贷，吸引了众多参与者。在2015年高峰期，网贷公司数量达到3400家，但在短短一年内大批阵亡，降至2300家，不过相比于团购网站，倒是显得没那么残酷了。
2.互联网+新的市场空白点在医疗、教育等领域。
过去十年，电商、互联网金融正好弥补市场空白点，得以快速崛起，而新一轮的市场空白点，集中在健康医疗、娱乐、教育等行业。在这几个领域中，谁能够先解决用户痛点谁就先赢。
3.游戏领域付费用户最多，直播让企业找到生存空间。
报告显示，2016年用户最愿意付费的三种数字内容分别为游戏、直播秀场、视频。其中游戏占比最高，达76%；直播秀场的付费用户从无到有，从2011年的零占比到2016年的10%。而这个领域付费用户的增加，让不少做直播的创业公司找到生存空间，暂时还没有出现大面积死亡的情况。
另外，为阅读付费的比例在下降，从2011年的6%下降到了4%。
4.O2O制胜关键在于拼“人口”。
线上与线下结合能力对于互联网创业企业发展很重要，但目前大多企业打通线上线下还是靠大量的人力。
比如P2P网贷，主要靠企业线下积极导流，为线上的业务贡献了一半以上的客源和交易额。小巴就发现公司楼下的一家P2P公司，一夜之间出现众多员工。再比如外卖O2O，仅一个百度外卖团队规模就达数万人。
5.跟BAT巨头硬碰硬不如利用好它们的现有资源。
云服务、线上支付、物流服务……这些BAT建立起来的平台或工具往往自带流量，拥有亿级用户，未来企业应学会积极利用这些已有资源。
比如依靠二维码等扫描工具，以及微信支付、支付宝等第三方支付工具，共享单车ofo在正式推出1年后，总订单量达500万。从另一方面讲，在微信、支付宝等霸占了用户入口后，创业企业想绕过它们另辟蹊径，似乎都是一件吃力不讨好的事。
6.中国互联网企业赶跑MSN、亚马逊等国际巨头的秘诀在这4点。
多数国际互联网巨头在进军中国市场时都遭遇“水土不服”的情况，与此相反不少中国本土企业却异军突起。本土企业之所以成功，主要靠这4招：牢牢瞄准用户需求、快速的市场响应能力、线上线下充分结合、尽可能利用已有平台资源。
当年，曾经深受白领喜爱的MSN就是因为对中国用户需求反应速度迟缓，被QQ打得节节败退。
7.互联网企业海外扩张时，首选中国人多的地方。
报告指出，中国互联网企业走向海外的最佳切入点是海外华侨及出境游市场。目前印度、泰国、菲律宾、巴西、俄罗斯、中东已经被不少国内互联网企业看中，提前布局。
8.用户虽爱下新APP，但43%的APP用一次就被遗忘。
数据显示，中国人均APP安装量超过38个，但是有43%的APP使用一次后就被打入冷宫，而这些大多是本身就使用需求低的APP，比如死亡企业中的一家殡葬O2O，就算有APP，它的使用场景也非常少。
9.全球市值最高的10家互联网公司，中国占一半。
在全球市值排名前十的互联网公司中，中国有阿里、腾讯、百度、京东、网易五家公司上榜，与美国分庭抗礼。但从数据上看，除了阿里和腾讯尚可与亚马逊等巨头一较高下外，像京东和网易的市值却不及谷歌的十分之一。
以上就是关于这份互联网报告的9个看点。
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责编：houlimin
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