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CIO,想想你真不容易

2017-09-22 11:43:45  来源:e行网

摘要:CIO手握企业IT生命线,处在企业信息化的最前端,接触到的都是高科技,可以说是信息时代的弄潮儿;
关键词: CIO
  CIO手握企业IT生命线,处在企业信息化的最前端,接触到的都是高科技,可以说是信息时代的弄潮儿;而且CIO还代表了企业的“甲方”地位,在选型的时候掌握着供应商的“生杀大权”。这职位很扬眉吐气,很令人艳羡。
 
  实际上这都是表象,CIO时时都会遇到敦刻尔克式的难关,稍不留神,就可能被流弹击中。
 
  ····
 
  ①
 
  第一关:技术学习
 
 
  如今,IT技术加速井喷,
 
  IT知识层出不穷、后浪推前浪,
 
  面对这些新技术、新知识,
 
  CIO学习能力再强,
 
  也无法海纳百川。
 
  ②
 
  第二关:信息化建设
 
  CIO在建设信息系统中,
 
  常会得罪一批既得利益者,
 
  万一再遇上糊涂领导,
 
  企业信息化没搞好,
 
  CIO先把自己搞没了。
 
  ③
 
  第三关:业务融合
 
  IT要产生价值,
 
  就要跟业务进行融合。
 
  但是,业务随着市场的变化、随着管理者的思想在变,
 
  业务需要IT支撑的方向、重点、内容也在变,
 
  流程在变,运行人员在变,
 
  一切都在变······
 
  ④
 
  第四关:下属
 
  下属做出存在严重浪费的技术方案,
 
  CIO扛;
 
  下属损失了企业财产,
 
  CIO扛;
 
  ·······
 
  CIO扛,不胜扛。
 
  ⑤
 
  第五关:砖家
 
  影响力大的“砖家”,
 
  总能成为CIO头痛的对象。
 
  这些人不能帮CIO发现错误,
 
  分分钟可以帮CIO制造错误。
 
  ⑥
 
  第六关:部门预算
 
  信息化一动就要花钱,
 
  不花钱的信息化很难做,
 
  然而对老板来说,节约成本却是关键。
 
  为此,IT预算年年都是一把达摩克利斯之剑,
 
  CIO很希望要砍就砍他,别砍预算。
 
  ⑦
 
  第七关:招标
 
  有时候,
 
  公平公正公开的招标,
 
  没有中标的可能,
 
  CIO只能应付各类关系户。
 
  然而,就怕是花了大价钱、
 
  买了很差的产品、很差的服务。
 
  ⑧
 
  第八关:钱
 
  老板宁可向外花100万买一套软件,
 
  也不愿意花10万奖励能够自己开发的团队,
 
  IT部门集体闹革命,
 
  CIO里外不是人。
 
  ⑨
 
  第九关:诱惑
 
  CIO代表着企业的“甲方”地位,
 
  在选型的时候掌握着供应商的“生杀大权”,
 
  所以,总有人想接近CIO,
 
  希望CIO可以动用些手段暗中指定。
 
  外界引诱犯错误的机会那么多
 
  CIO总得防~
 
  可是也总有防不住的时候~
 
  ……
 
  简而言之,
 
  经历了勤奋敬业,成了IT老司机,
 
  又经历了心力交瘁,才鹤立鸡群,
 
  如今又要经历雄关漫道,CIO真的不容易。

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