9月12日-13日，由沈阳市委市政府、正和岛全球创新大集组委会联合主办，以“@人类，你好！”为主题的“2017正和岛全球创新大集”在沈阳举行。
东软集团董事长兼首席执行官、正和岛辽宁岛邻机构主席刘积仁就企业成长与生存环境的关系发表主旨演讲，精华观点比如：
任何一个企业家如果是等待别人给你创造环境，那就没法生存下来。
作为创业者，打球不行不要怪球场和球杆，要自己好好练习。
企业的大小、成功失败和地域选择没有太大的关系。
▲东软集团董事长兼首席执行官、正和岛辽宁岛邻机构主席刘积仁
以下为演讲精编：
01
大家可能认为软件这个行业不应该在沈阳这个地方长出来，但是东软就是在这个地方长出来的。所以我想给大家来分享一下关于生存环境与企业成长。
为什么讲这样的主题？当你打高尔夫球的时候，你会经常换杆，有的时候你会忽略了是你的球技不行还是杆不行，是你的球场不行还是你的能力不行。我认为一个企业，无论在什么地方，都会有挑战。北京有北京的挑战，上海有上海的挑战，沈阳也有沈阳的挑战。我今天和大家分享一下，东软在沈阳这个地方是如何走出来的。
大家都在唱衰东北。但我认为今天的东北和过去的东北，有很大的不同。今天东北怎么样？可能都是听别人说的，没有经历过是不知道变化的。当时我们创业的时候，就在东北大学的教室里面，在那个时候的沈阳没有资金，没有人来投资软件，大家都不知道软件是什么。当时我们做软件的时候，人家问你这个东西多少钱一斤，放在光盘里能不能磨没啊？当时沈阳对软件就是完全没有认识，而在南方软件行业已经是蓬勃发展。所以我们虽然有这么多的学校，却都很难留住这些人才。
但是，在过去的二十五年间，我们一步一步在创造自己的生命。我觉得一个企业，他自己成长的时候，永远是和环境在交流，永远是在一个环境当中选择你自己的生存之路。你在北京，有你在北京的选择，在沈阳，也有你自己的选择。如何能找到，并走出一条活路，这是一个企业家基本的能力。
02
在一个创业的环境，激发人的活力是最重要的，这是东北包括沈阳最需要做的。东软的第一天条就是分享，不断地让大家有股票，在企业成长的时候，不断和大家共同分享，创造这个企业的活力。所以经过了二十几年，我们从当时的3个人，到今天我们全球一万八千多名员工。
同时，我们认识到人才对我们的重要性。因此，东软发展了十年之后，我们投资了三所大学，到目前为止我们有4万大学生，在三所大学里面学习。从我们自己的成长经历里，我们知道一个年轻人，只要你赋予了他创业的激情和能力，并且创造一个好的环境，他就能成长。现在，在我们大学的环境里面，大概有40%的大学生，学习的同时就在学校开始创业。
东软今天是一个创业的平台公司，当我们把自己的某一个业务和我们一些创业者的能力结合起来的时候，让他们重走我们当时创业时的那种制度，激励的体系，为他们创造一个平台，我们就能够创造更大的价值。
我们庆幸能够从这个城市里面走出来，让我们站得更高、走得更远，所以我们特别感谢沈阳这个城市，因为它给了东软生命，因为它让东软获得了一个与人认知不一样的事实，那就是沈阳也可以做软件！沈阳的企业也可以走向全球！沈阳的企业也有创新的意识！沈阳的企业也可以活得比较好！
03
拿东软做例子，我想分享一下一个创业者在自己成长的过程中，如何来思考自己的能力、环境和机遇。
首先，任何一个创业者，你必须用自己独立的思考做出自己独立的选择，才可能使你的事业做的与众不同！
另外，创业者的精神本身就是一种领悟，在整个事业发展的过程中，没有哪样东西是可以通过书本复制的，大部分都需要自己亲身的实践走过来。实践是创业过程中最好的感悟，让你更加聪明，也更加地智慧。
还有，我认为创业者的精神和企业的大小、成功失败、地域选择没有什么关系。我不是说一点关系没有，而是没有太大的关系，你会发现，不同的地区都有不同的成功企业。大家知道，当年软件在印度十分地发达，而如果我们去过印度的，第一个你吃饭会坏肚子，第二没有卫生间，但是印度为什么会发展出来这个行业？就是因为有一种激励、一种制度，还有人才作为很好的结合，克服了地理上的一些问题。
04
我认为，如果我们在谈到环境的时候，首先作为任何一个创业者，我们必须要回答几个问题：
第一，你真有能力选择环境吗？
我想这是很多创业者必须面对的问题，当我们在谈哪个地方最好的时候，你突然发现，你根本没有能力选择。我们在沈阳创业的时候，就3个人，我们没有钱，我们坐火车到北京都打地铺去。因此，一个企业家的选择一定要认识自我，认识到什么是“必须”和“应该”。沈阳这么多人，这么多创业者，第一个就要认识到你是身在沈阳。
第二，你需要什么样的环境？
很多创业企业，从创业那一天，连纳税都没有，你哪能享受到这个税收的制度呢？
第三，谁来为你创造环境？
作为一个创业者最不应该的是等待，如果真有那么好的地方，那么所有人都去找了，是会变得非常拥挤的，所有的资源都会匮乏，所有的成本都会提高。所以，没有人为你创造环境，任何一个企业家如果是等待别人给你创造环境，那就没法生存下来。我认为任何一个创业者或者是企业家，如果从小的时候就打下了这样一个烙印，挑地方、挑各种政策，不可能做成一个企业。
第四，政府对你有多重要？
我们总说政府应该这样，应该那样。你做这个事和政府有多大的关系？其实我们做的大部分的业务，我们很多创业企业不需要政府，我们需要政府创造环境，很多时候我们并没有用到。可以这么说，如果你自己没有出息，你父母都不呵护你，别说政府了！
所以一个创业者自己要把这样的道理做明白，创业者一定要自己创造这种环境。所以我用一句话来说，创业者的球杆，打球不行不要怪球场和球杆，要自己好好练习。创业者一定要自我认知，而不是觉得怎么样。
每一个创业者，都在写自己的故事。很多人成功了，我们照着别人的成功去做，自己不一定成功。很多人在介绍自己的经验，用别人的经验，你自己可能也不行。每一个企业无论做大做小，特别是在一个平凡的事业里做出卓越，我认为这是最值得钦佩的。在创业的过程中，你很难创造一个别人都没有的，你自己有的。而你把别人都有的，别人都做的，能够做得比别人更好，更受欢迎。我认为这就是我们的创业，也是一种最宝贵的创业者精神！
05
创业就是在困难和不确定中旅行，创业者的持续生存能力不是靠幸运，而是与困难和不确定性交流的经历。
当全中国都在批判东北，“投资不过山海关”的时候，我们每一个人一定要回答你想要什么？什么是你最应该在最好的时刻做出来的？
像我们当时创业的过程中，我有很大的感觉，有的时候，听的东西也可能是假的，我们创造了中国第一个软件园，就是在浑南新区，1996年我们成为中国第一家软件上市公司。那时中国的软件企业都以为要想发展软件，一定要有软件园，没有软件园发展不了软件。到处建软件园，一批软件园起来了，结果没有钱做软件，所以由于我们一个宣传导致了我们在战场上的领先地位。什么意思？当你做出一些判断和选择的时候，我认为最重要的一定要清楚自己在做什么，什么是你自己要做的。
沈阳是一个好地方，只是可能你没有触摸它，你没有感受它。我说沈阳是一个受伤的狮子，确实有点受伤。易炼红书记说，我们沈阳是苏醒的睡美人，正在散发她的浪漫和魅力！
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