自从马老师提出新零售,零售瞬间成了最热的行业,线上线下纷纷谈新零售,高度重视新零售的创新实践。阿里的一系列动作也都被尽收眼底。总体看中国零售与国际零售企业完全接轨;具体哪种零售模式适合中国还不能定论。
日前,阿里巴巴集团向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权,成为联华超市第二大股东。受此消息影响,A股市场上零售板块也出现全线大涨的趋势。某知名一级市场投资人深夜忍不住吐槽说新零售在“马爸爸”、媒体、投资人各取所需的共振下,迅速烂了大街,据说市场上至少一半的创业公司和FA在争分夺秒地包装出带有新零售标签的公司。
曾经将电商视为洪水猛兽的传统零售渠道玩家们发现,彼此携手才是赢得这场游戏的终极密码,而围绕着“新零售”进行的这场暗战或许将决定中国零售行业下一个十年走势。
服装企业发展:①想的快是指企业需要根据市场商情和客户需求快速准确地规划目标商品和开发方向;②跟的快是指产品从明确需求后的全过程管理和落地;③做得快更多是指大货阶段的经销和委外订单执行;④做到卖得快,需要要做互动精准营销。
近年来,虽然电商的发展速度很快,但根据《2016电商消费行为报告》提供的数据可以看到,电商只占社会总零售额的10%左右,绝大部分的流量和消费仍然在
十大新零售案例:①小米之家,创造高频消费场景;②南极电商,共享平台化运营;③海澜之家,轻资产重经营;④星巴克,创造第四空间;⑤Costco;⑥汇通达;⑦淘品牌全渠道商店;⑧EATALY:慢生活超市餐厅
为什么会出现新零售?如何理解新零售?如何干好新零售?阿里认为:“新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售业态”。看了阿里这个定义后,还是有点晕。希望本文的研究,能够给各位一些启发。
颠覆一个行业的,往往是更有想法的跨界者。比如特斯拉,颠覆了汽车行业,但你不能说特斯拉就是一个车企;苹果颠覆了通信业,却并非一家电信公司。放在新零售领域,是不是也要这样一个角色呢?
电商是否已成往事?O2O真是昙花一现?线下零售的未来又在何方?
新零售到底是什么,该如何定义?新零售的核心问题到底是什么?