国际动荡的局势叠加后疫情时代的影响,数字化转型已经是我国企业谋生存、谋发展的必经之路。数字经济的世界众多企业百舸争流,各显神通,涌现出一大批优秀的成功案例。
后疫情时代,企业为了“降本增效”,导致裁员潮汹涌而来,但裁员并不是解决问题的最优路径。
都说校招有四难:人才吸引、人才识别、流程协同和人才保留。首当其中的就是“人才吸引”了,而一说到人才吸引就不得不提雇主品牌了,要知道雇主品牌可是企业对外提升雇主美誉度和影响力的“主战场”。
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企业如何利用金蝶云·星空PLM构建高效研发项目管理体系
飞速创软专注于云原生全场景低代码及数字基础设施,公司研发团队深入研究和实践面向对象业务建模、前后端分离开发技术、云原生、微服务框架等,具有软件开发全生命周期平台产品,曾帮助腾讯、格力、碧桂园、OPPO、立邦集团、扬子江药业等多行业多领域大机构成功实现数字化转型和升级。
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Zerto公司进行的研究强调了技能短缺的普遍性和对内部资源的依赖性增加了缓解战略的风险。虽然企业认识到从攻击中恢复过来是抵御勒索软件攻击的有效方法之一。
“十四五”时期,伴随我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程,税收现代化也进入新发展阶段。2020年12月,经济合作与发展组织(OECD)召开第十三届税收征管论坛(FTA)线上会议,提出以税收征管数字化转型为主要内容的税收征管3 0,描绘了税收征管的未来蓝图。随着2021金税四期的启动,以票控税加速转变为以数控税,大力推动税收征管的技术变革、业务变革和组织变革。促进征管模式的转变、征管效能的提升。
数字化转型战略成为企业“十四五”规划的重要战略,业务上云是企业拥抱数字化的重要途经。