• 业务流程重组与供应链管理

    供应链上的每个企业或工作小组要对整个供应链作出最大贡献，根据新的企业环境必须进行更大范围的业务流程重组，通过直接面向客户的业务过程重组，明确企业的核心能力，而构建的供

    发布时间：2009-10-22 09:04:50
  • 业务流程分析将是企业实施BPM的下一个亮点

    BPA为调整、优化业务流程提供科学的统计分析方法和工具，在企业规划流程优化项目时，除了正确的工具选择，还应充分考虑到自身在梳理诊断方法、优化方法等方法论的研究，也可考虑通

    发布时间：2009-10-16 09:12:07
  • 业务流程分析将是企业实施BPM的下一个亮点

    随着BPM市场近两年的飞速增长，现在很多企业从流程管理中获得比投资其他系统更高的收益。例如Gartner在最新的研究报告中显示：在成功的BPM项目中有78％的企业获得的内部报酬率高于15％

    发布时间：2009-10-12 14:26:21
  • 业务流程重组和知识管理的互动关系研究

    业务流程重组和知识管理是顺应时代要求而产生的两种新形管理模式.本文介绍了业务流程重组和知识管理的概念,分析了二者之间的相互促进关系.着重指出知识管理是企业业务流程质量、流

    发布时间：2009-09-08 09:04:34
  • 业务流程重组和六西格玛管理法的对比分析

    文针对企业面对业务流程重组和六西格玛管理法时的困惑，对两者进行了对比研究，分析了两者的相同点和不同点，为企业科学选择管理方法提供参考。

    发布时间：2009-07-07 09:22:42
  • 业务流程再造与现金流量管理

    面对金融风暴，我国企业更应该加强生产经营管理水平，提高应对风险的能力，本文从生产经营流程管理角度，提出围绕价值创造对企业流程进行再造，更好地加强现金流量管理。

    发布时间：2009-07-03 08:53:33
  • 业务流程管理(BPM)与工作流的六大区别

    随着信息技术的发展，越来越多的信息系统如ERP、CRM、SRM等得到广泛应用，其中部分信息系统能实现工作流的固化和自动化，提高流程效率。但他们仍无法实质性改善企业的整体流程效率，

    发布时间：2009-06-18 08:40:09
  • 业务流程重组：该吃药还是该动手术？

    企业进行业务流程重组时，是该吃药，先把表面症状压制住;又或者是所幸来个大刀阔斧的手术，把病根连根拔除呢?这是摆在CIO面前一个难题。

    发布时间：2009-06-16 08:55:25
  • 业务流程再造与价值链动态增值因果模拟研究

    本文采用系统动力学模型,通过业务流程再造与企业价值链的因果反馈分析,建立系统模型,用数字和图形模拟了企业成本、利润、价格和市场份额在流程再造作用下的动态变化和平衡趋势。

    发布时间：2009-06-15 09:18:45
  • 业务流程再造(BPR)及其应用

    分析了业务流程再造的产生背景、基本思想及其内容和实施过程，对它的应用现状和在中国的应用情况进行了系统阐述，并展望其应用前景。

    发布时间：2009-05-27 08:44:37