美国通用电气最近收购了基于云计算的现场服务解决方案提供商 ServiceMax,这是传统软件业务以外的公司首次作价 10 亿美元来收购 SaaS 公司。
众所周知,国际B2B业务的发展比中国早了约20年,与B2C的占比约为8:2,80%的美国上市公司都是B2B;而在国内,B2B的投资只占全部投资的5%,美国则达到40%。这表明国内B2B未来有着巨大的发展空间。
2016年年初,股票市场一次剧烈的动荡直接导致,几家世界上最大的SaaS提供商在一天时间内市值蒸发了约180亿美金。这自然引得许多业内人士纷纷发表意见预测,这个不寻常的事件究竟意味着什么?有人认为这只是市场的正常波动,每隔一段时间都会发生;也有人认为这是SaaS市场衰退的表现。
中国的互联网发展无疑进入了深水区,曾经火热的O2O和移动两大概念的红利正在逐渐消退,当无法找到细分红利的当下,生态的概念成为了互联网的主宰——得生态者得天下,SaaS企业服务也在朝这条路上走着。
在线市场是巨大的。Amazon、Etsy和Uber已经证明,C2C和B2C市场已经解决了鸡和蛋的问题:在有足够卖家之前先吸引买家,还是在有买家之前吸引卖家。
得益于企业转型升级的需求推动以及市场开放度的显著提高,我国SaaS行业在2016年得到了快速成长,同时对标美国市场百亿级独角兽的出现,国内市场期望放大,业内创业热情高涨,SaaS的风也越吹越响。
数十亿的收购价代表了大多数投资人梦寐以求的企业退出方式;然而,宏观层面来讲,大规模的SaaS上市公司萎缩也让人心惊肉跳。
作为投资人,我们对SaaS公司展现出来的机遇总是兴奋不已,然而,看着独立、成功的SaaS生态系统一步步萎缩,我们似乎又站在了机遇的对立面。
如今不管美国还是中国,SaaS都很火。在美国,预计2016年SaaS收入将突破一千亿美元。而在中国,截止2015底,SaaS服务企业的获投金额也已达到40亿人民币,比2014年上涨了14%。而2013年的时候,数额还只是这个的十分之一。
如果在2004年以前你做过软件开发者的工作,很可能你是在为桌面台式机或者服务器开发应用程序。2004年之后,这一点开始变化了。开发者们爱上了Rails框架的灵活性和设计理念,生意人打起了用SaaS模式开发产品来赚钱的主意。