从国内外诸多成功案例来看,ERP的实施确实给企业带来了相当大的经济效益。但在所有的ERP系统实施项目中,能如期实现系统集成的只有10%~20%。
如果向ERP厂商索取参考用户名单,得到的往往是模范生,并不能代表多数使用者的反应。最好是自己去找,找到ERP的用户并不难,尤其是卖得很多的系统。
ERP系统并非装上就能用。ERP系统上线前需建立所有的基本资料,企业内许多员工要接受大量的教育训练,且须依靠外部ERP实施顾问的辅导。就算ERP公司愿意免费提供ERP系统试用......
以前选老婆要门当户对,其实现在选择ERP系统也要门当户对。换句话说,在选择ERP系统的时候,不能够大脚穿小鞋,或者小鞋穿大脚。
根据中国电子信息产业研究院统计表明,国内企业实施ERP项目失败的因素67%在于软件选型不当。只有选择合适的ERP才能使作业人员快速掌握操作规范
针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局,企业在实施ERP项目的时候,选型一定要遵循一个合理的思路,以做出理智、务实的选型决策。
现在,许多中小企业由于认识不到位及成本等相关方面的问题,在实施ERP系统时,跳过第三方咨询公司,直接找软件公司进行咨询、实施。在选型时,企业也会从公司规模·····
伴随着中国成功加入WTO以及企业信息化的飞速进展,ERP在中国也进入了广泛普及阶段,ERP不再只属于少数巨型企业,不再只是一个奢华的理论,“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”。更加
如何选择一个合适自己的ERP系统?如何对ERP系统进行验收审计?相信这些问题都在困扰着企业的IT负责人。笔者认为,只要在项目选型之前,建立起合适的项目评估指标,那么这些问题都可
ERP软件种类繁多,对企业而言,选择“中用”的ERP软件远比“中看”的要有价值得多。对于“好看又好用”的ERP系统产品,我们是共同期待的。但从实际情况来说,在现阶段要去找一个类似