SOA是创建更灵活的企业基础架构的架构方法,而BPM是一套协调的业务流程活动。SOA使用户可以轻松完成将业务流程连接到基础系统的任务,从而节省时间和IT资源。
BPM(即业务流程管理)在中国已经有多年的发展历史,但人们经常提到的还是企业对流程的迫切需要,鲜有人讨论什么样的企业才能实施BPM,或者换句话说BPM的本身对企业有什么要求。不
所以其对BPM 的关注度也不一样。比如一般处于创业初期的企业,更加关注营销而尽量简化后台职能部门,所以对于此期的企业一般不会关心BPM.
如今业务流程(BPM)在企业中扮演一个什么样的角色,每个人都有自己的理解。本文将为您讲解BPM在企业现代中所起到的作用。
业务流程管理正在成长,并且BPM套件比以往任何时候都更受欢迎。那是在“2012年业务流程管理状态报告”的两个关键结论,这是BPTrends的一个新报告。
展望未来的习惯要追溯到很久以前了。这一度是靠星相命理和预兆来完成的。现在则靠的是流数据库、神经网络算法和MapReduce数据清洗。没变的是获得可靠和“可行动”的预测仍然是个挑战。
企业在应用ERP的过程中有很多的流程,BPM和ERP之间应该是一个怎样的关系必须明确,所以BPM和ERP的定位十分重要。流程无处不在,按照不同的分类方式流程又被分为很多不同的种类:
企业转型升级,催生BPM软件需求。随着企业管理水平的不断提升,建立流程型企业成为很多企业的目标。企业流程的分析,梳理,优化,自动化成为了企业转型升级的重要手段。
在过去十年中,业务流程管理(BPM)已经越来越普遍地成为企业管理业务流程的一个方式。凯捷咨询公司认为,BPM的普及是由企业为获取更好的投资回报率、为更好的应对法规条文的影响.....
经过多年的信息化建设,中国很多企业已经进入了信息化应用的"深水区",面临着"信息孤岛","应用孤岛"等诸多问题的挑战。BPM有别于其他集成协同软件并在雾里看花的协同概念中脱颖而出。