• 陈春花：具有战略思维而非竞争理念

    我们在经营级别战略中主要就靠竞争战略，竞争战略的核心是离开竞争，而离开竞争的方法就是设立一个与原来不同的宗旨，给它重新定义。

    发布时间：2018-06-21 11:03:52
  • 陈春花：企业“成本”也要提升核心竞争力

    一个强大的、不会被行业淘汰的企业，它的增长率应该保持在行业的平均增长率以上，这就牵扯到纷繁而复杂的企业成本管理。更重要的是，互联网环境下，行业全周期的普遍缩短，对企业拼综合成本的能力要求更高。陈春花认为，关于一个企业的成本，不管是成本“低”还是“合理”，最重要的还是成本必须有竞争力。企业付出的成本本身，应该是一种有价值的牺牲。

    发布时间：2018-05-25 09:08:16
  • 陈春花：“改变”是你最大的资产，能抛弃你的只有你自己

    这是一个随时被迭代的时代，是一个随时创造奇迹的时代；这是一个正在发生的未来，是一个变化远超之前任何一个时代的时代。

    发布时间：2018-05-10 10:02:39
  • 陈春花：新餐饮首先是回归生活本身

    那些具有强大影响力的品牌之所以能够融入我们的生活，是在于它们回归到了生活的本质。

    发布时间：2018-04-27 10:02:15
  • 陈春花：向内打破，为成长赋能

    2017 年，微软市值超过 6000 亿美元，在科技公司中仅次于苹果和谷歌，高于亚马逊和 Facebook。这个互联网时代的霸主，曾错失一系列的创新机会，但它在第三任 CEO 萨提亚·纳德拉的带领下，在智能时代又上演了一次出人意料的「大象跳舞」。

    发布时间：2018-03-21 09:07:22
  • 陈春花：转型比创新更难，只有改变才能成长

    很多人在问我，说我的公司有几十年历史，核心竞争力很强大，我就说忘掉它吧。我们都知道为什么华为有竞争力，因为在华为的逻辑里面只有成长没有成功，他从来没有讲过成功，一直在讲成长。

    发布时间：2018-02-27 09:12:31
  • 陈春花：2018，回归管理本源的 5 个追问

    围绕管理的五个问题展开，这是中国管理实践中比较难达成共识但又是很本质的问题。

    发布时间：2018-01-24 08:57:03
  • 陈春花：全球卓有成效的CEO们为何从来不用这个词

    营收规模！ 这是一个被员工、投资者、媒体、分析师和普罗大众用来衡量一家公司经营好坏的基础指标，也是一个反映公司业绩和增长的核心指标。

    发布时间：2017-12-27 08:21:48
  • 陈春花：“从员工听领导的”到“大家听用户的”是时代精神的选择

    不可否认，科层制是目前为止最成熟的组织形式，但也是各种创新组织形式的假想敌。

    发布时间：2017-12-19 08:38:24
  • 陈春花：生命的意义在于不断体验未知和创造价值

    教育是一场长见识、增智慧、暖心灵、塑人格的旅程，而不是往行李箱中塞东西的过程。陈老师认为，MBA职业导师平台在帮助同学们变得更加优秀的同时，也让导师收获成长进步，增加生命的厚度和深度。在职业导师的平台上，让学生和老师做最好的联结，挑战未知，共同的进步，丰富人生的意义。

    发布时间：2017-12-06 09:08:47