虽然云计算发展前景广阔,但是云计算也存在很多潜在的问题,下面笔者在此列举一下云计算的一些弊端,以免企业在采用云计算后产生诸多不良后果。
ERP系统的应用提升了企业的管理水平与工作效率,但是,我们在关注ERP为企业带来的经济效益与管理变革的同时,也应该充分意识到由ERP系统自身特点而带来的风险。
ERP系统不仅是一种软件,而是一种管理的核心理念。企业中由于很多的管理者认为ERP系统是一种软件,他们将ERP系统作为企业中一项技术,而对ERP的管理没有全面的理念和认识。
针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局,企业在实施ERP项目的时候,选型一定要遵循一个合理的思路,以做出理智、务实的选型决策。
ERP项目实施面临着市场、管理观念转变、资金、软件产品安全等多个方面的风险,因此,企业只有对整个项目实施的过程实现有效控制才有可能把各种潜在的威胁降到最低。
企业实施ERP系统是一项复杂的系统工程,一般以项目形式完成。项目领导小组一般由企业高层领导和服务方组成,通过定期和不定期会议指导项目的运作和排除项目组难以解决的困难。
如果企业的短期信息化方向是在OA和ERP两个系统建设为目标,我认为可以参考几个指标来选择实施项目:1. 时间要求,尽管大型OA不一定能在短期内全部实施完成......
本文将为大家阐述云计算的几大威胁,为要实施云计算的企业提供一些参考,以便云计算项目的顺利实施。
供应链从价值链的整体效率出发,设计完整的工作流,打破企业内部职能部门的条块分割,同时在整条价值链上的各个企业间建立联系,共享需求和供应的最新动态。
企业在实施和应用商业智能方面面临着三方面的问题。首先,企业数据爆炸过剩,来自企业方方面面的数据汇集在一起,各不相同的格式和存储方式导致数据的安全性......