从全球和中国市场来看,汽车行业面临着更激烈的竞争。新车型推出周期缩短,个性化需求增加,全球化采购越来越明显,新能源的不确定性,都给这个行业带来变化,完善企业的系统平台
2010年3月,深圳市钟表行业协会与达索系统签订了一项合作协议--通过建构国内钟表行业自主研发平台,加速推动国内钟表行业的信息化发展。此次PLM技术的引进,在一定程度上将带动深圳钟
将来连接客户与供应商的跨企业PLM系统将可能越来越普遍,PLM系统会将企业、客户、供应商更密切地联系起来,PLM系统将不仅只整合一个企业内部的业务流程,而且将开始来实现多个企业间
垂直一体化的供应链。快速时尚企业自己拥有或严格控制的生产能力,也是实现快速响应的关键要素。
九五“甩图板”CAD应用示范工程之后,在企业技术管理方面也逐渐产 生了新的需求,先后有对电子图文档 管理的需求(EDM),对工艺编制及工 艺管理的需求(CAPP),对设计BOM管 理及报表、设计
本文按照业务职能和角色的定位方法,对PLM系统实施过程中用户和供应商两方面进行了比较详细的分析,将用户方和供应商各自划分为三种角色,每个角色在项目实施中的作用、定位、职能
一个新的信息化概念PLM,即产品生命周期管理)软件应运而生,它是在继ERP、CRM、SCM之后近几年成为新的IT热点。正如一位CIO所说:“有了PLM系统,ERP、CRM和SCM系统才终于有了它们一直需要的东
越来越多的制造企业从长远发展的战略考虑,精心规划和积极构建企业信息系统集成框架,为深化企业信息共享、推动企业创新打基础。传统的制造行业,特别是装备制造业,在PLM战略支持
PLM是以产品创新为中心的业务策略,重在兴利、创造价值;ERP是以资源管理为中心的业务策略,重在除弊、节约成本。
在经济下滑时期加大研发力度,不仅可以使企业应对危机,还能为企业带来长久的收益保障。