• ERP实施计划中必须遵循的步骤

    ERP实施是一个复杂的过程，涉及到方方面面的元素。成本，人员，软硬件缺一不可。而且ERP实施计划中的每一个步骤都非常关键。然而，最成功的ERP实施特别强调如下几点。

    发布时间：2014-01-24 09:26:28
  • ERP实施应重视设计BOM多配置的解决方案

    在当前实施ERP的企业中，较为普遍的存在这么一种现象：针对产品设计中涉及到的多配置问题，设计人员在编制设计明细时将多个配置都放在同一个父项下，并传递给工艺人员。

    发布时间：2014-01-17 09:18:18
  • ERP实施计划中必须遵循的步骤

    涉及知识会超越初始ERP项目团队培训的内容。因此必须定义策略来管理知识在整个项目圈子里的转移流程。我们客户拥有的知识越多。

    发布时间：2013-12-28 09:28:00
  • ERP实施的问题和实施效果评价指标研究

    文通过对我国企业ERP系统的实施状况进行分析，找出其中问题所在，提出了ERP系统实施效果的评价指标。

    发布时间：2013-11-26 11:21:23
  • ERP实施环境下的成本核算模式

    ERP系统的应用，不仅仅是引入一套现代化的管理软件，使企业的日常经营管理活动自动化，它更重要的是要对企业传统的会计电算化模式进行根本性的变革。

    发布时间：2013-08-06 16:15:32
  • ERP实施中的“八大降险原则”

    大多数企业管理ERP项目的失败不是发生在方案的设计阶段，而是在于ERP的实施阶段。ERP项目在实施过程中，会遇到种种的阻碍，遭受种种的风险。

    发布时间：2013-07-24 10:29:40
  • ERP实施需配套制定的管理制度

    企业ERP上线验收之后，ERP的应用逐渐成为企业经营运作日常工作中不可分割的一部分。然而，一部分企业的ERP使用效果总是达不到预期效果，究其原因，很重要的根源之一......

    发布时间：2013-05-25 11:16:00
  • ERP实施过程中的重点、难点及建议

    ERP作为企业管理水平提高和信息化集成的重要工具,是IT技术与管理相结合的一种新型的管理手段,开始被越来越多的中国企业所接受和应用.ERP系统是以财务为核心,集物流、信息流和资金......

    发布时间：2013-04-19 13:15:22
  • ERP实施，推动企业管理提升的太极推手

    实施ERP系统的过程，也是企业进行业务流程重组的过程。除去重叠的和无效的、耗费人力、物力、财力的机构和岗位设置，减少不必要的环节、层次，重新进行整合。

    发布时间：2012-12-27 16:19:22
  • ERP实施的效果评估

    由于ERP的实施涉及组织结构与经营模式的改变，会对企业各部门产生巨大的影响。而且需要应用大量企业资源，所以企业要建立有效的评价体系，对项目的实施各个环节进行评估。

    发布时间：2012-12-06 11:06:07