• 物流供应链成本控制策略

    在物流企业供应链运行的过程中，物流供应链中的每一个成员都要做好自己职位的管理工作，并且能够直接向公司管理部门负责，进而根据要求，竭尽全力地把企业物流成本降到最低。

    发布时间：2014-08-21 16:09:37
  • 物流供应链管理成我国服装行业信息化突破口

    只有借助物流供应链管理软件，把企业自身和它后端的供应商、前端的客户有机联系在一起，形成一条完整的供应链，服装企业才能冲出重围，再铸辉煌。

    发布时间：2012-10-31 16:37:53
  • 物流供应链管理六大主要目标

    在企业运作中，物流管理被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流，其目的在于按最低的总成本创造客户价值。

    发布时间：2012-03-06 10:22:18
  • 物流供应链软件应用模式发展路径

    中国物流供应链专业化软件应用经历了从粗放到精细的发展，从自主开发走向商品化，再“走回自主开发”的趋势，企业管理软件逐步走向成熟。

    发布时间：2011-12-29 10:31:02
  • 物流供应链软件：市场增长快 应用待升级

    从细分市场来看，当前物流供应链软件市场可以分为四类，第一类是第三方物流企业，第二类是企业的物流，第三类是物流园区、物流配送基地和物流公共信息平台，第四类是新型的物流市

    发布时间：2009-08-17 10:10:44
  • 物流供应链管理的六个主要目标

    物流管理的目标主要包括：快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。

    发布时间：2009-02-16 09:50:34
  • 物流供应链务实与务虚助企业节流过冬

    作为在各种类型的产品和行业中，占据超过60%价值比重的物流供应链价值，在当前市场环境下，被企业视为生命线，在企业各业务环节，享受比制造过程还要尊贵的“呵护”。

    发布时间：2009-01-14 08:32:56
  • 物流供应链每一个环节都蕴含商机

    无论身处顺境和逆境的企业都需要一种具有良好的可扩展性、可配置、高性能、统一平台的跨整个供应链的执行、协同和可视性解决方案。

    发布时间：2008-12-23 09:04:58
  • 物流供应链：“务实”，也要“务虚”

    专家分析认为，企业在软实力建设中要采取多种途径，锻造企业软实力。“首先要增强物流供应链管理水平建设。通过管理模式的升级，对物流供应链整体服务水平进行统一的规划，锻造灵

    发布时间：2008-12-01 09:41:16
  • 物流供应链管理提升催生行业巨头

    如果说财务软件的普及让中国企业进入信息化管理的时代，让中国企业管理软件业步入规模化发展的轨道;如果说ERP登陆中国带动企业进入标准化管理，标志着中国管理软件进入成熟化运营。

    发布时间：2008-10-31 14:18:26