目前,我国的机械制造企业开始面临更多的机遇与挑战。越来越多的机械企业加快了企业信息化的步伐,不同程度地增加了在IT应用方面的投入。随着信息化的逐步深入,如何成功实施ERP,
在古老的卢沟桥畔,矗立着一家具有百年历史的大型国有独资企业-中国南车集团北京二七车辆厂。经过几代人的努力,北京二七车辆厂已经成为中国铁路货运车辆的重要制造基地之一。
随着制造业企业信息化程度的提高,企业的研发、生产和销售等运营流程越来越依赖于信息系统。信息化的引入,带来了企业工作效率的提升,但与此同时也对企业的信息安全管理提出了新
机械制造业是信息技术应用的领跑者、急先锋。对于国情化,厂情化要有正确的认识,凡事要掌握一个度,不能偏激!
虚拟企业体系结构与组建所涉及的问题和传统企业所涉及的问题完全不同,由于其参与联盟企业的技术资源、人力资源、设备资源的分散性和联盟关系的动态性,它的体系结构和创建质量对
机械工业是国民经济的装备部,是科学技术物化的基础,是高新技术产业化的载体,是国防建设的基础,是实现经济快速增长的重要支柱,也是为提高人民生活质量提供消费类机电产品的供
EAS-MES团队基于多年的加工行业生产管理经验,成功地将批量跟踪法应用于加工类型企业领域,上连ERP系统,下至生产线机床网络以及工业总线,将MES在加工行业中的应用领域推动到一个新
机械行业是最早切入信息化的行业,到今天也差不多有30年左右的历史了,但制造业的信息化真的不如像银行和电信这些不做则已,一做都在转,电脑停止一小时,业务也要停止
现在,越来越多的机械企业开始重视ERP系统在生产中的应用,虽然以往这些企业积累了丰富的生产经验,但同时也形成了长期不变的工作流程和习惯做法。在这个高科技时代,面对国外机械
西部世纪在机械制造业行业拥有成熟完善的开发经验和解决方案,并且已经拥有比较成功实施的客户。在众多的实施案例中,我们选择了能够行业特性的成功案例,为大家做简单介绍,让我