2017年,在技术与资本的双重推动下,“超市餐饮化”、“无人零售”以及“B2B”这三样“新武器”将新零售推上一轮又一轮的高潮。大家共同的目的只有一个——找到新的流量增量。
众所周知,自马云在“2016云栖大会”上提出“新零售”概念以来,围绕新零售和消费升级的一系列内容成为了当下最受热议的商业话题之一。
京东和阿里最近都打起了加油站的注意,将无人领域的战火烧到了街边最常见的基础设施上。
企业在转型或发展时,最重要的就是把事情做到极致化,数据做到精准化 !
阿里、京东纷纷开始进军农村的传统小店,即小卖部。新零售业态下,农村小卖部与城市便利店的发展其实同样是朝着互联网便利店方向,这有着线上线下全渠道融合以及利用新技术,使用大数据、AI、VR、AR的应用等。
在2016年10月马云提出新零售之前,有一部分经营百货商超、3C等行业的实体零售商,在O2O概念的指引下,已经在线上线下融合销售的道路上摸索了多年。其中苏宁云商的“智慧零售”、深圳天虹商超的“虹领巾”为典型代表。
刚刚崭露头角的盒马鲜生,在马云光临之后,变得更火了。作为阿里巴巴孕育了两年的新零售平台,盒马鲜生已开出13家线下门店,覆盖北京、上海和宁波,其首店上海金桥店已实现单店盈利。
随着线上用户增长红利日趋饱和,一众电商大佬的“视线”不再只锁定互联网,转而对线下零售产生巨大兴趣。
近日,由国务院国资委轻工机关服务局、中国国际互联网营销节组委会联合发起,中国移动互联网营销创新品牌和信聚赢商学院承办的2017新零售总裁创新峰会在杭州盛大启幕。
新零售是零售业的变革,背后指向的是用户体验在商业中决定因素的提高,新环境下,越能抓住消费者需求,越能制造打动消费者的体验,就越能在新零售中胜出。