• 信息化项目的培训CIO不能执行“拿来主义”

    信息化项目的培训效果就直接跟CIO的业绩挂钩。那么CIO该如何对员工进行培训，以提高自己的政绩呢？这就是CIO需要深入研究第一个话题。笔者认为，在培训的过程中，第一个需要注意的问

    发布时间：2009-04-27 09:08:22
  • 信息化项目实施中常见管理问题

    数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误。他们中有的没有遵循标准的项目管理流程，有的没有配备适当的人

    发布时间：2008-12-29 11:11:31
  • 信息化项目如何规避风险？

    任何项目都会有风险。实体项目如此，信息化项目也是如此。而且，从一定程度上来说，信息化项目因为难以管控，所以，其失败的风险比实体项目要高许多。那么作为企业的CIO，信息化的

    发布时间：2008-12-26 13:02:54
  • 信息化项目为何要做不可行性研究？

    “不可行性” 研究是针对可行性研究结果提出反对意见并形成“不可行性”结论，目的是给决策者提供一个兼听则明的机会。经不起说“不”的信息项目缺少科学性，一旦操作势必承担风险

    发布时间：2008-12-18 16:11:34
  • 信息化项目管理理论、方法与实施

    信息化项目管理的主要思想就是利用国际最佳实践，结合国内企业自身特点，把握好信息化建设项目关键环节，用科学、规范、实用的方法指导信息系统项目的建设。

    发布时间：2008-12-18 16:05:10
  • 信息化项目为何要做不可行性研究？

    “不可行性” 研究是针对可行性研究结果提出反对意见并形成“不可行性”结论，目的是给决策者提供一个兼听则明的机会。经不起说“不”的信息项目缺少科学性，一旦操作势必承担风险

    发布时间：2008-12-17 16:43:28
  • 信息化项目投入产出的冰山效应

    信息化建设需要以企业为主体，各方积极配合，投入有效的时间、精力和有经验的实施、管理人员，从而使项目实施进展顺利、很快能上线应用并取得预期的效果。因此，信息化的投入需要

    发布时间：2008-12-16 11:57:56
  • 信息化项目绩效管理实战

    在项目管理中，通过科学地组合绩效管理体系的要素和项目管理的要点，把绩效管理理论应用于实际的项目管理过程，对于企业信息化项目的进度管理和项目目标的达成可以起到好的保证，

    发布时间：2008-12-16 11:39:41
  • 信息化项目招标之招标书的常见毛病

    由于缺乏相关的经验，招标书的书写上，存在比较多的毛病。这篇文章，我将结合自己的经历，谈谈在信息化项目的招标书书写时，常见的一些毛病。

    发布时间：2008-12-16 11:30:43
  • 信息化项目如何规避风险？

    任何项目都会有风险。实体项目如此，信息化项目也是如此。而且，从一定程度上来说，信息化项目因为难以管控，所以，其失败的风险比实体项目要高许多。那么作为企业的CIO，信息化的

    发布时间：2008-12-09 09:01:05