从云计算技术涵盖的主要方面来看，无论原来是否有基础架构（IaaS）、合作协同（PaaS）和软件应用（SaaS）这三个层面的投入，现在必须审时度势地分析自身优势，或自我研发，或结盟伙伴，才能在企业和政府、开发区等多个云计算应用的热门市场找到自己的商业机会。这就是为什么几乎所有有理想、有抱负的本土IT厂商都迫不及待地宣称自己的云战略，即使在上述几个方面未必完全准备好，也不想输掉这场吸引眼球的舆论战。不过从产品发布的状况来看，这一轮的先声夺人至少比2010年来得务实，让公众和企业看到了他们在云计算方面的投入成果。

    基于云计算将促使整个行业向“软件+服务”战略转型的判断，用友公司给自己提出的目标就是要从“管理软件提供商”向“软件+云服务提供商”转变。低调务实，不擅炒作的浪潮集团此番发力不同以往，目标直指云计算时代的制高点，涵盖从云基础核心装备、云操作系统到应用的“云计算整体解决方案供应商”，直接“点中”企业和政府希望借助一家有实力的大型IT厂商统揽全局的迫切需求。

    在这一轮云计算浪潮中已经具备了涵盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的云计算整体解决方案服务能力，率先领跑中国云计算产业。

    云计算的最大特点是按需即取、按量付费、动态扩展，其本质在于规模经济带来的成本优势。而企业信息化，尤其是集团企业建设，大多是从离散的系统开始入手，逐步扩展，IT设施和应用系统越来越臃肿，面临的问题越来越多，成本越来越高，面临统一的规划和整合。

    云计算作为一种全新的应用模式带来了新的IT商业模式，为集团管控注入了新的活力和创新动力。云计算不仅仅是一场技术革命，更是服务理念和服务模式的革命，云计算所强调的集中、共享和服务正是集团管控的发展方向。

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