开放云非常有趣和可发展，同时一旦上量，其威力不可小觑。因为往往创新掌握在小公司身上，但是小公司没有足够的资源做云存储创新，开放平台后，可以让小公司也开始尝试云存储创新，那么对于这个产品的推动是巨大的，也将是以小搏大的机会。

    开放云企业也需要一定的资源，但是二线企业即可，不用和微软，苹果／谷歌／腾讯／华为进行正面冲突，但是利用旗下众多的创新小公司，形成一个巨大的博弈联盟。在云存储行业也可以建立一席之地。建立好平台，更多的是建立一个良性的生态环境，多赢才可共赢！

    开放云的最大特征是应用遍地，殊途同归，大小软件都提供云存储，但是最终都要链接到开放云企业服务器或网站上，最终用户体验一致，且可以打通应用间的共享和管理。开放云企业的最大挑战是如何说服更多的中小开放企业使用其提供的云开放服务，并良好架构产品。

    建议“开放云”的推进方案是：找出App Store/Android Market/Mac Store等的前100大，细分出中小企业和开发者，如适合加入云存储服务。例如其中照片，效率类产品。则提供免费合作。由于提供给用户云存储服务，可以提高产品体验和竞争力，开发者接受。而通过不断的与中小开发者合作，开放云企业轻而易举的积累了大量的终端用户。简单数据分析可以得证：App Store前100大，平均用户应该在50万，若争取到lO个应用，则为500万用户。若加上Android/PC/其他移动平台，则乘以4倍，为2000万终端用户1 2000万的终端用户不是梦，在资本市场估值应为20亿美金，可迅速展开A、B轮融资。IP0也很容易被投资者接受。商业模式建立此时不得不考虑：开发者与开放云之间的广告交换；终端管理平台的广告导入；更多云存储空间收费等等。流量转化为现金流触手可及。

第四十一届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。